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公司组织结构调整公告
尊敬的各位员工：
为了更好地适应市场环境的变化，提高公司的竞争力和效率，经
公司领导班子研究决定，现对公司组织结构进行调整，具体调整如下：
一、组织架构调整
为了更好地实现公司战略目标，公司将原有的部门架构进行调整，设
立新的部门，具体调整如下：
1.设立市场拓展部，负责公司产品的市场推广和销售工作；
2.设立研发创新部，负责公司产品的研发和创新工作；
3.设立客户服务部，负责客户关系的维护和服务工作；
4.设立财务审计部，负责公司财务管理和审计工作；
5.设立人力资源部，负责公司员工的招聘、培训和绩效管理工作。
二、岗位调整
为了更好地发挥员工的专长和潜力，公司将对部分岗位进行调整，具
体调整如下：
1.部分员工将调整到新设立的部门，担任新的岗位，具体岗位将根据
员工的能力和意愿进行安排；
2.部分员工将进行岗位轮岗，以提升员工的综合能力和适应能力；
3.部分员工将进行岗位晋升，根据员工的工作表现和能力评估结果进
行晋升。
三、工作流程调整
为了提高工作效率和协同配合能力，公司将对部分工作流程进行调整，
具体调整如下：
1.优化工作流程，简化冗杂环节，提高工作效率；
2.强化部门间的沟通和协作，促进信息共享和资源整合；
3.加强对工作流程的监督和评估，及时发现问题并进行调整。
四、调整后的工作安排
为了确保组织结构调整的顺利实施，公司将制定详细的工作安排和时
间表，各部门负责人需全力配合，确保调整工作的顺利进行。
以上为公司组织结构调整的公告，希望各位员工能够理解和支持
公司的决定，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
公司领导班子
日期：XXXX年XX月XX日
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