2024年土建工程师工作总结(7篇) .pdfVIP

土建工程师工作总结

本人于____年____月份加入____公司，入职后在工程部工作，任

土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时

间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，

不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体

现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在

这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我

希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，避免不了要与上下左右以及社会各界联系，我将

始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领

导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于

项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳

上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的

当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理

手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好

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标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意

识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，第二要检查、

督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，

在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的

效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事

情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度

更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关

键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，

制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过

程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必

要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，

落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规

范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和

享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作

中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的

工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失

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职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互

学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

土建工程师工作总结（二）

一、工作内容：

本人自____年____月____日进入公司半个月以来，在海口国际免

税成项目第五地块担任工程部土建工程师，期间认真学习公司各类的

规章制度并严格遵守。在工作当中认真监督检查施工现场的每一个环

节，并积极学习各类相关规范要求，查阅相关图集标准，熟悉现场施

工设计图纸。

在施工现场管理过程中，作为工程部土建工程师，积极主动与其

他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对

施工中的产生的问题进行协调处理，并对可能产生的问题提前做出有

效的预控措施。主要工作如下：

1、负责第五地块土建施工监督管理，每日对现场进行工程进度与

质量的巡查，质量巡查发现问题要求施工单进行整改，并督促监理单

位对整改事项问题进行追踪落实整改到位，审查及优化各类专项施工

方案，积极协调各参建单位。

2、参加现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序

验收。

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3、每日例行督促监理单位巡查抽水台班，并参与核实抽水台班记

录表的确认。