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2024年安全生产周例会制度

为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保

公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。

一、参会人员

公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。

二、会议时间

安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情

况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工

作例会。

三、会议要求

分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特

别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究

制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署

下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。

四、会议程序

1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实

情况;下月安全生产工作重点。

2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突

出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完

成日期，安排部署下月安全生产工作。

五、会议要点

每次会议，签到留会议记录会议照片。各部门都要做好

会议记录和存档工作。

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____有限责任公司月

2024年安全生产周例会制度（二）

1.前言

为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，

促进企业的可持续发展，特制定本《2024年安全生产周例会制度》。

本制度包括会议组织、会议内容和会议结果三个部分。

2.会议组织

2.1会议主办

本例会由企业安全生产管理部门主办，具体负责安排会议的时

间、地点和参会人员，会议流程及其他相关事项。

2.2参会人员

（1）企业高层管理人员：企业总经理、副总经理等；

（2）安全生产管理部门负责人：安全生产主管、安全员等；

（3）相关部门负责人：生产部门负责人、维修部门负责人等；

（4）员工代表：具备安全知识和经验的职员代表；

（5）外部专家：安全生产方面的专家、咨询顾问等。

3.会议内容

3.1上周安全生产情况总结

（1）统计上周安全生产事故和隐患情况，包括事故类型、伤亡情

况、原因分析等；

（2）总结上周安全生产工作中存在的问题和不足，提出改进措施

和建议。

3.2本周安全生产计划

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（1）制定本周的安全生产目标和任务，明确责任部门和相关人

员；

（2）确定本周的安全生产工作重点，包括重点区域、重点工序、

重点岗位等；

（3）制定本周的安全生产措施和工作计划，确保安全生产目标的

达成。

3.3安全培训和演练

（1）安排专题安全培训，包括相关法律法规、安全操作规程、应

急预案等内容；

（2）组织安全演练活动，检验应急预案的有效性和员工的应急处

理能力。

3.4安全监督和检查

（1）安排安全巡查和行为观察，加强对重点区域和岗位的监督和

检查；

（2）分析并及时纠正发现的安全问题和隐患，确保安全生产环境

的持续改善。

4.会议结果

4.1会议纪要

由安全生产管理部门负责制定，详细记录会议内容、讨论结果、

责任人及时间节点等信息，并及时下发给相关部门和人员。

4.2问题整改

根据会议纪要和讨论结果，相关部门和人员按时完成问题整改工

作，并将整改情况报告给安全生产管理部门。

4.3经验总结和成果分享

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根据安全生产周例会讨论结果，总结安全管理方面的经验教训，

及时分享给企业内部人员，以提高安全防范意识和应急处理能力。

4.4进一步改进

根据会议结果和问题整改情况，安全生产管理部门对安全生产管

理制度和工作流程进行进一步完善和改进，促进企业安全生产管理水

平的提升。