如何做好设备管理工作.pptxVIP

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如何做好设备管理工作:全面分析;设备管理的重要性及基本原则01;优化设备配置,提高设备利用率减;设备管理的基本原则与目标基本原;组织结构设备管理部门:负责设备;设备规划与选型02;原则以生产需求为导向,确保设备;设备选型的标准与考虑因素标准设;投资预算根据设备选型、数量、价;设备采购与验收03;设备采购的策略与流程策略采用集;标准设备性能指标符合合同要求,;管理建立设备供应商档案,记录供;设备安装与调试04;计划制定设备安装计划,明确安装;设备调试的方法与技巧方法对设备;设备安装与调试的验收标准标准设;设备运行与维护05;管理制定设备运行管理制度,明确;设备维护的计划与实施计划制定设;润滑选择合适的润滑油品,保证设;设备故障诊断与处理06;设备故障诊断的方法与技巧方法采;设备故障处理流程与措施流程设备;预防建立健全设备故障预防机制,;设备报废与处置07;设备报废的标准与程序标准设备性;方式将报废设备进行回收、再利用;合规性遵守国家和地方设备报废政;设备管理信息化与智能化08;设备管理信息化的规划与实施规划;设备管理智能化的应用与前景应用;案例某企业通过设备管理信息化,;设备管理团队建设与管理09;组织建立设备管理团队,明确团队;培训定期对设备管理团队进行培训;激励机制建立设备管理团队激励机;XX小无名DOCS谢谢观看T

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