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1.投资方在进行决策时对建设项目如何构思？

2.项目前期策划后形成的文件应包括哪些内容？

3.投资决策层决定项目风险自留的做法是否合理？为什么？

4.决策层决定在日后与施工方签订总包合同采用固定总价合同的形式，以规避涨价风险的

行为属于什么种类的风险对策？

5.就施工阶段而言，损失控制系统应当包括哪些内容？

答案：1、投资方在进行投资决策时对建设项目应考虑满足市场需求、企业可持续发展、投

资得到回报，且依据国家或某个区域的国民经济社会发展规划，确定进行新建、改建或扩

建工程项目。构思过程要剔除无法实现的、不符合实际的、违反法律法规的成分，结合环

境条件和自身能力，择优选取项目构思，经过研究认为项目构思是可行的合理的。

2、书面文件包括：项目名称、范围、拟解决的问题，项目目标系统，对环境影响因素，

项目总投资预期收益和运营费用的说明等。

3、做法合理，决策层判断目前市场投资前景很好，这就意味着保险费的机会成本很大，

可以采取风险自留，将保险费作为投资，以取得较多的投资回报，即使今后自留的风险事

件真的发生了，增加的投资回报也可用于弥补其造成的损失。

4、这一行为属于非保险风险转移的风险对策。

5.就施工阶段而言，损失控制计划系统应当包括：预防计划、灾难计划、应急计划。

1.我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些？该项国家投资的大型建设项目实行的

是哪种形式？

2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。

3.选择项目经理部的组织形式依据哪些内容？

4.组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？

5.该建设项目公用管道工程有哪些？

答案：1.我国建设工程项目的批准管理制度，按照基本建设程序政府投资项目实行政府审批

控制管理，企业投资项目实行政府核准制管理，对于企业投资项目不属于政府核准管理的

实行备案制管理。该大型建设项目属于国家投资，实行政府审批制管理。

2、可行性研究报告的内容还包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。

3、选择项目经理部的组织形式依据建设项目的规模、复杂程度和专业特点，同时还受到

建设项目管理模式和企业管理体制的影响。

4、项目经理部常见的组织形式有直线式、职能式和矩阵式。该项目经理部的组织形式属于

职能式项目组织形式‘

5、公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。

1.项目中工程类别不同，既有工业的又有民用的，建设中应怎样关注？

2.简述建设施工中的污染物类型。“四节—环保”的内容有哪些？

3.绿色施工要点是什么？

4.整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别？说明理由。

答案：1、从背景可知该项目的机电工程有工业工程和民用工程两类，两者的关注点是有差

异的，工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行，产出合格的产品并在数

量上满足预期的要求；民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要，供人们

一个舒适的生活或工作环境。

2、建设项目的主要污染类型包括大气污染、水污染、噪声污染和固体废物污染。“四节

一环保”节能:、节材、节水、节地和环境保护。

3、绿色施工要点：绿色施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、

节能与能源利用、节地与施工用地保护等六个方面

4、有区别。对建筑安装机电工程，要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要，有些项目

如采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间，智能控制的电气照明系统要有不同情况下的

自然光（日光）下进行考核调试。对工业机电工程要验证是否满足工艺生产的需要，且以

生产的最终产品质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。两者在考核验证

中都要消耗较多的能源，工业机电工程考核验证消耗的能源更多，还要投入大宗的原材料

进行试生产。

1.建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么？

2.项目的实施阶段怎样划分？

3.根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题？说明理由。

4.施工图设计的要求应满足什么需要？

5.怎样做好建设准备工作？

答案：1.建设单位的可行性研究满足工程项目建设程序的规定，可行性分析和论证的内容符

合的要求。可行性研究的要点为要有预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。

2.在项目建设的可行性研究报告经审查批准后，项目建设进入实施阶段，实施阶段的工作分

为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。

3.由于该机电工程项目是引进的国内尚未有可借鉴的同类生产工艺，虽然工艺流程及参数

等是清晰的，但生产装置和设备要在国内制造，因而设