员工违规处罚与处理管理制度 .pdfVIP

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员工违规惩罚与处理管理制度

第一条违规行为定义

1.1员工违反国家法律、法规及公司内部规章制度的行为,被认定

为违规行为。

1.2违规行为包含但不限于以下情况:—涉嫌贪污、受贿、贿赂、

挪用公款等经济犯罪行为。—有意泄露公司商业机密及客户信息。

—私自供应公司产品、技术或其他资源给竞争对手。—将公司资源

用于个人非法活动。—伪造、窜改或销毁公司文件、数据及记录。

—不正当竞争行为,包含窃取商业机密、妨害合作伙伴等。—违反

职业道德,恶意排斥、欺凌他人。—违反职责,影响公司形象及利

益损失的行为。—违反公司政策,造成重点安全隐患或经济损失。

第二条违规惩罚措施

2.1一般情况下,对于违规行为,采取的处理方式包含但不限于以

下几种:—口头警告:对于初犯或细小违规行为,可以予以口头警

告,并进行相应的教育引导。—书面警告:对于严重或重复违规行

为,可以予以书面警告,并要求员工签署承诺书,保证不再重复仿佛

的行为。—降职或调岗:对于严重违规行为,影响到公司利益或形

象的,可以采取降职或调岗等措施。—绩效考核扣分:对于违规行

为导致的经济损失或其他负面影响,可以在绩效考核中扣除相应分数。

—停止劳动合同:对于严重违规行为,无法矫正或造成严重后果的,

将停止其劳动合同,并依法追究相应法律责任。

2.2违规行为的处理将依据具体情况进行逐一确认,并由相关部门

进行调审核实。对于无法确定的情况,将进行针对性调查,并征求相

关人员的叙述。

2.3惩罚决议应当由公司管理层进行讨论并形成书面决议,由公司

总经理或其指定的管理责任人签字批复后生效。对于涉及公司高层管

理人员的违规行为,应当由董事会进行审议并作出最终决议。

第三条违规行为处理程序

3.1接到违规举报或发现违规行为后,相关部门应立刻启动违规行

为处理程序。

3.2违规行为处理程序重要包含以下步骤:—接到举报或发现违

规行为后,应立刻组织相关人员进行调查,并收集相关证据。—调

查完成后,应就违规行为事实向被举报人进行告知,听取其叙述和申

辩。—经过全面评估和讨论,依据调查结果,由公司管理层做出处

理决议。—处理决议应当采取书面形式,并及时告知违规人员。

3.3处理决议应当包含以下内容:—违规人员的姓名、违规行为

的事实和依据。—采取的惩罚措施和期限。—违规人员的权利保

护措施和接济途径。

3.4违规人员在接各处理决议后,有权利进行申诉。申诉期限一般

为3个工作日,申诉应提交给公司人力资源部门。

3.5公司人力资源部门应及时组织申诉审查小组对申诉进行审查。

申诉审查小组由公司内部成员构成,其中不得包含与违规人员有直接

利益冲突的成员。

3.6经过申诉审查小组的审查,对于合理的申诉,应予以支持并重

新评估处理决议。对于不合理的申诉,应及时作出回复,并维持原处

理决议的有效性。

第四条违规行为信息必威体育官网网址

4.1违规行为信息应当严格必威体育官网网址,不得随便传播。

4.2相关部门在调查处理违规行为期间,应当采取必需的措施保护

违规人员的合法权益,防止不必需的影响。

4.3相关部门和人员在相关信息的处理过程中,应遵守公司必威体育官网网址规

定,并对涉及的文件、数据及记录进行必威体育官网网址处理。

第五条违规行为记录和归档

5.1公司应建立健全违规行为记录和归档制度,将违规行为及处理

决议等相关料子进行归档保管,以备查阅和备案。

5.2违规行为记录和归档的内容应包含但不限于以下信息:—违

规行为的事实和依据。—处理决议及处理期限。—违规人员的叙

述和申辩。—申诉审查结果和处理决议的更改情况。

5.3违规行为记录和归档应当依照公司的相关规定进行存储和保管,

并进行合理分类和编号。

第六条法律责任和权益保障

6.1公司在处理违规行为时,应坚持公正、客观、合法的原则,并

遵从国家法律、法规和劳动合同。

6.2公司处理违规行为所采取的措施和决议应合理、合法,并遵守

保护员工合法权益的相关规定。

6.3违规人员在接受惩罚后,如觉得其合法权益受到侵害,有权向

劳动争议仲裁机构或法院提起诉讼。

6.4公司应保护举报人的合法权益,并依法必威体育官网网址其身份信息,不得

违反相关法律法规和必威体育官网网址规定。

第七条附则

7.1

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