组建售电平台公司可行性研究报告-智博睿编制 6.docxVIP

组建售电平台公司

可行性研究报告

项目承办单位：XXXX公司

项目编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

目录

第一章总论 1

1.1项目概况 1

1.1.1公司名称 1

1.1.2公司性质 1

1.1.3主要投资单位 1

1.1.4可行性研究编制单位 1

1.1.5公司注册地点及资本 1

1.2售电公司成立背景 1

1.2.1外部环境分析 1

1.2.2内部环境分析 7

1.2.3市场环境分析 8

1.3售电公司市场定位 9

1.4售电公司建设目标 10

第二章成立售电公司的必要性与可行性 11

2.1项目建设的必要性 11

2.1.1电力体制改革的迫切需求 11

2.1.2促进XX省资源优势转化为经济优势的重要举措 11

2.1.3促进XX省电力业务发展的需要 12

2.1.4参与电力市场竞争的需要 12

2.1.5培养现代销售人员的平台 13

2.2项目建设的可行性 13

2.2.1政策上国家及省政府积极鼓励支持 13

2.2.2法律上配套法律法规日渐完善 14

2.2.3管理上优势明显 14

2.2.4经济效益上收益巨大 15

2.2.5风险上总体可控 15

第三章行业与市场分析 16

3.1我国电力调度、交易市场情况 16

3.1.1全国电力市场基本情况及预测 16

3.1.2电力调度情况 21

3.1.3电力交易及合同执行情况 22

3.2中国售电公司发展现状与发展前景 24

3.2.1中国售电公司规模与竞争格局 24

3.2.2中国已成立售电公司发展状况分析 26

3.2.3中国售电公司发展趋势分析 28

3.2.4中国售电公司发展前景预测 29

3.3XX省电力体制现状 29

3.3.1现状分析 29

3.3.2存在问题 32

3.4XX省电力体制改革 33

3.4.1争取主动赢得机遇 33

3.4.2优势与困局同在 34

3.4.3改革目标向着体制障碍突围 36

3.4.4推进主线：打破垄断，引入竞争 37

3.4.5电力用户从输配电价改革中获得红利 39

3.4.6XX电改红利正在一步步显现。 40

3.4.7改革成果产生引领示范效应 46

3.4.8向“深水期”迈进 47

3.5XX省售电公司情况 48

第四章拟成立售电公司设想 52

4.1公司基本情况 52

4.2经营范围 52

4.3公司组织架构 53

4.4设立售电公司的工作计划 54

第五章公司运营模式 55

5.1经营策略 55

5.1.1形成完善的产品组合 55

5.1.2制定科学的价格策略 55

5.1.3搭建坚强的销售渠道 56

5.1.4形成融洽的政府关系氛围 57

5.1.5向公关工作要效益 57

5.2运营模式 57

5.3盈利模式 58

5.4项目管理 59

5.4.1财务管理 59

5.4.2设备物资管理 59

5.4.3工程管理 60

第六章公司发展规划 61

6.1业务规划 61

6.2阶段发展规划 61

6.2.1发展初期 61

6.2.2远期规划 62

第七章组织机构与人力资源配置 63

7.1组织机构 63

7.2工作制度 64

7.3劳动定员 65

7.4人员来源 65

7.5人员培训 65

第八章效益分析 66

8.1售电平台公司资金投入 66

8.2售电平台公司营销收入模式 66

8.3经济效益分析 66

8.3.1年销售收入估算 66

8.3.2产品总成本及费用估算 67

8.3.3利润及利润分配 69

8.3.4财务评价 71

第九章项目风险分析 72

9.1政策保障风险 72

9.2销售风险 72

9.3调度交易风险 72

9.4竞争风险 73

第十章结论与建议 74

附表：