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2020年11月系统集成项目管理工程师真

题及答案

1.信息系统的脆弱性指系统可能存在着丧失结构、功能、

秩序的特性。

2.虚拟化技术可以将计算机的服务器、网络、内存及存储

等实体资源，抽象、封装、规范化并呈现出来，打破实体结构

间不可切割的障碍，使用户更好地使用这些资源。

3.构建国家综合信息基础设施的内容不包括大力提高教育

信息化水平。

4.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是

注重以工业化带动信息化。

5.通过网络把实体店的团购、优惠信息推送给互联网用户，

从而将这些用户转换为实体店的客户，这种模式称为020.

6.实施两化深度融合是企业落实《中国制造2025》战略规

划的重要途径。

7.数据挖掘是从特定形式的数据中，集中提炼知识的过程。

8.非接触测温仪不属于人工智能的典型应用。

9.数据可视化技术主要应用于大数据处理的知识展现环节。

10.ITSS(信息技术服务标准)定义的IT服务生命周期包括

规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理。

11.在信息系统开发过程中，原型法适合在无法全面准确

提出用户需求的情况下，通过反复修改，动态响应用户需求来

实现用户的最终需求。

12.软件确认的目的是确保构造了正确的产品，既产品满

足其特定的目的。

A.执行项目B.规划项目C.监控项目D.收尾项目[参考答案]

A

1.项目具备完整的生命周期和明确的起始日期。

2.项目具有临时性、独特性和逐步明细的特点。

3.项目目标可分为过程性目标和成果性目标。

4.项目通常是实现组织战略计划的一种手段。

5.作为一个优秀的项目经理，需要精通项目相关的技术。

6.关于项目管理办公室(PMO)的描述，不正确的是支持型

PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略。

7.五个项目过程组具有明确的依存关系，但不是项目的阶

段，与项目阶段存在一定的关系。

8.监督和控制过程组通常是项目预算最高的。

9.项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想，其

内容可以进行扩充和裁剪。

10.项目建议书和可行性研究报告不能合并。

11.项目可行性研究报告不包括项目绩效数据。

12.详细可行性研究需要对项目的技术、经济、环境和社

会影响等进行深入调查研究，是一项费时、费力且需要一定资

金支持的工作。

13.招标人授意投标人撤换或修改投标文件属于招标人与

投标人串通投标的行为。

14.内部立项制度可以将组织对合同的责任转移给项目组。

15.执行项目是为实现项目目标而领导和执行项目管理计

划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

1.答案：B

制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、

实施整体变更控制是项目管理的四个过程组。其中，指导与管

理项目工作是贯穿整个项目的过程组，包括项目的执行、监控

和收尾工作。

2.答案：D

项目章程的作用包括确定项目经理，明确项目经理的权力；

正式确认项目的存在，给项目一个合法的地位；规定项目总体

目标，包括范围、时间、质量等。指导项目的执行、监控和收

尾工作不属于项目章程的作用。

3.答案：A

项目管理计划的用途包括明确项目，是项目启动的依据；

为项目绩效考核和项目控制提供基准；记录制订项目计划所依

据的假设条件；促进项目干系人之间的沟通。因此，选项A

不正确。

4.答案：D

实施已批准变更的活动包括纠正措施、预防措施、缺陷补

救。影响分析不属于实施已批准变更的活动。

5.答案：C

回归分析是确定两种或两种以上变数间相互依赖的定量关

系的一种统计分析方法。因果图是用来分析问题产生的原因和

影响的工具；趋势分析是用来分析数据随时间的变化趋势的工

具；帕累托图是用来分析问题中各因素的重要性和贡献度的工

具。

6.答案：D

正确的变更控制管理流程是变更请求→评估影响→CCB

审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档。

选项D是正确的流程。

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