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危险物品采购管理制度

为了保障企业员工和生产设施的安全，规范危险物品的采购和管理，制定危险物

品采购管理制度如下：

一、适用范围

该制度适用于企业采购和管理危险物品的过程，包括危险化学品、易制毒化学品、

易制爆化学品、危险生物制品等危险物品。

二、采购程序

（一）确定采购需求

任何单位或个人需求采购危险物品，都必须填写“危险物品采购需求单”，包括

以下内容：采购单位名称、采购目的、采购商品品名、数量、规格型号及要求、用途、

采购日期等信息。

（二）制定采购计划

采购部门根据采购需求单制定采购计划，包括采购品种、数量、采购时间等内容，

并进行审核。

（三）寻找供应商

采购部门根据采购计划和采购要求，通过互联网、招标等方式进行寻找供应商，

并制定询价单或招标文件。

（四）供应商选择

采购部门根据供应商的资质、信誉、价格、质量等综合情况进行评估和比较，最

终确定供应商。

（五）签订合同

采购部门与供应商签订合同，合同必须明确危险物品的名称、数量、规格型号、

价格、交货时间、使用方法、注意事项等内容，同时要求供应商提供危险物品的安全

技术资料、使用说明书等。

（六）付款

根据合同规定，采购部门按时付款，避免因拖欠款项导致供应商延迟发货或断货。

三、管理措施

（一）危险物品存放

采购部门和仓库管理部门要负责危险物品的存放和管理，存放位置要明确标记，

进行分类存储，并保证商品的完整性和稳定性。

（二）安全操作

企业必须制定操作规程，对从事危险物品采购、运输、储存、使用的人员进行专

业的培训和考核。操作期间必须佩戴相应的个人防护用品，并配备相关的急救药品和

设备，预防和处理突发事件。

（三）危险物品使用

危险物品的使用必须符合国家法律法规和安全管理规定，必须经过计划、试验、

检查、验收等程序，确保安全使用。

（四）废弃物处理

危险物品的废弃物必须按照行业规定进行收集和处理，不得乱倒乱扔，避免对环

境和健康造成影响。

四、责任分工

（一）采购部门负责制定采购计划，选择供应商，签订合同及付款等工作。

（二）仓库管理部门负责危险物品存放和管理工作。

（三）安全管理部门负责危险物品的安全管理、操作规程的制定及培训考核等。

（四）其他部门和人员应遵守该制度，积极配合实施。

五、违规处理

（一）采购危险物品时，如存在虚报、误报、漏报、篡改等不正当行为，将会被

视为失职行为，负责人将会受到相应的处理。

（二）危险物品的存储、使用、废弃物处理等环节存在违规行为，将会受到相应

惩罚，造成严重后果的，将承担相应的法律责任。

六、附则

对于本制度中未涉及到的情况，按照国家有关法律法规、规章制度及企业管理规

定执行。

七、总结

通过该危险物品采购管理制度的有效实施，能够防范危险物品的风险，保障企业

员工和设备的安全，同时也能够提高采购工作的效率和规范化水平，为企业的可持续

发展打下坚实的基础。