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调整公司组织架构的通知

关于调整公司组织架构的通知

**人发[2017]第009号签发人：各中心部门：

结合公司战略发展需要，为进一步优化公司现有组织架构，提高

公司运营管理效率，经公司上级领导研究，决定对现有组织构架进行

调整。具体如下：

一、公司组织架构调整情况：

为充分发挥公司组织架构优势，明确职责隶属关系，提升工作效

率及效益，公司组织架构调整为一办，一事业部及六大中心，具体如

下：

1、一办，一事业部为：总经办、电商事业部。

2、六大中心为：营运中心、商品中心、市场中心、财务中心、人

力行政中心、品牌中心。

二、调整后组织架构图：

此组织架构至通知签发之日起，开始执行。请各中心知悉并及时

将必威体育精装版调整发布的`组织架构资料信息更新于公司档案资料、办公平台

中。

特此通知。

人力行政中心

二○一四年十一月十日

主题词：组组架构调整通知

主送：各中心

抄送：公告栏

印发：人力行政中心印发时间：2017年11月10日批准：校

对：起草：共印：1份

关于公司组织机构调整的通知2017-03-1314:22|#2楼

签发：

为了加强公司的管理水平、提高办公效率，经公司研究决定，现

将公司部分组织机构调整如下:

一、成立工程技术部，履行原总工办、工程部、装饰部等部门工

作职责。****为*****经理、***为*****经理。

二、成立成本合约部，履行原经济部、物资部等部门工作职责。

宋长君同志为成本合约部经理，主管成本合约部各项工作；***为***8

部副经理，分管物资采购类工作。

三、其他部门的组织机构保持不变，各部门经理任职者不变。本

通知自下发之日起执行。

***公司****年**月**日主题词：组织机构调整通知

主送：公司各部门抄送：无