房地产公司各岗位绩效考核详表.pdf

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总经理绩效考核表

姓名职务考核时间

指标类别指标名称目标值权重得分

①〔季度签单毛利润-季度签单打算毛利润〕

/季度签单打算毛利润×100%

实际胜利签单毛利润25%

②到达100%，25分；到达80%，20分；低于

80%，15分。

①〔季度预料签单毛利润-季度打算签单毛利

预料胜利签单毛利润润〕/季度打算签单毛利润×100%5%

财务类②到达100%，3分；超过100%，5分。

〔50%〕①〔季度签单收入-季度签单打算收入〕/季

度签单打算×100%

实际完成签单收入15%

②到达100%，15分；到达80%，12分；低于

80%，9分。

①打算应收款-实际应收款

坏账损失②无坏账，5分；收回80%，4分；低于60%，5%

3分。

①实际完成数量/打算完成数量*100%

工作打算完成率②到达100%，10分；到达80%，8分；低于10%

60%，6分。

①打算应收款-实际应收款

销售应收款回收率②全部收回，3分；收回80%，2.5分；低于3%

80%，2分。

内部运营类

工程平安事故次数未出现平安事故，3分；出现一次，0分3%

〔25%〕

工程工程验收工程通过验收，3分；未通过验收，0分3%

无新工程新产品研发，2分；有新工程新产

新工程新产品研发3%

品研发3分

资质保级、升级、增加保级、升级、增加3分；降级0分3%

满足人数大于不满足人数3分；满足人数小

客户类〔5%〕重要客户综合满足度5%

于不满足人数0分；全部满足5分