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大产品思维
从产品布局到营销创新
目录
\h第一部分认知篇创新经济时代传统企业发展的“危”与“机”
\h第1章大产品是企业的核心业务资产
\h认识大产品
\h大产品与企业战略顶层设计
\h思考与练习
\h第2章一个被互联网改变的创新时代
\h伴随着互联网五个时期快速发展的创新经济
\h传统行业与互联网融合的三个阶段
\h创新经济模式对传统行业的刺激
\h传统企业面对互联网带来的冲击与改变
\h思考与练习
\h第3章创新经济时代下传统企业转型升级之路
\h传统企业如何进行转型升级
\h放下包袱，让新事业腾飞
\h传统企业转型升级中的“天坑”
\h思考与练习
\h第二部分思维篇创新商业价值从产品开始
\h第4章产品驱动下的企业升维创新
\h转型升级，从产品打造开始
\h升维创新战略的理论基础
\h重新理解产品
\h从产品到产品创新
\h思考与练习
\h第5章通用法：抓住转瞬即逝的产品创新机会
\h产品创新的四种手段
\h产品突围的五种创新思维模式
\h思考与练习
\h第6章进阶法：基于产业链的产品创新
\h学会利用工具打开你的思维边界
\h渐进式产品创新重塑商业价值的六种方法
\h思考与练习
\h第7章高级法：产品升维创新驱动企业转型升级
\h升维创新开拓产品新格局
\h颠覆式创新和融合式创新
\h思考与练习
\h第三部分方法篇从0到1打造企业核心业务资产
\h第8章找准赛道：把握商业趋势，赢在起跑线
\h趋势是最大的赛道
\h改变人类生产和生活方式的七项关键技术
\h根据趋势判断赛道
\h思考与练习
\h第9章价值挖掘：挖掘具有商业价值的客户痛点，打造产品核心价值
\h客户肖像越清晰，产品就越聚焦
\h需求、刚需和痛点的关系
\h痛点挖掘的方法
\h打造客户视角的极致产品体验
\h思考与练习
\h第10章商业洞察：做好企业级产品定位
\h什么是定位
\h为什么要做定位
\h如何找到合适的定位
\h思考与练习
\h第11章平稳升级：零风险产品打造的核心秘籍
\h数据说话：产品能量评估五大公式
\h快速迭代，不断提升价值输出
\hMVP最轻量级可行性产品测试
\h思考与练习
\h第四部分战略篇创新型企业顶层设计
\h第12章产品驱动的创新商业模式设计
\h商业模式的定义
\h商业模式设计的三个步骤
\h商业模式的九个关键模块
\h商业模式设计的原则及工具
\h思考与练习
\h第13章企业级产品战略设计
\h什么是战略
\h产品战略与战略之间的关系
\h产品战略的制定与实施步骤
\h助力产品战略落地的实战方法
\h思考与练习
\h第14章保障企业创新型战略落地执行的组织资源
\h组建创新型团队，打破组织惰性
\h数字化加速推动创新变革
\h科学的战略管理体系让战略落地更高效
\h有效激励推动主动战略执行
\h动态纠偏，实现战略闭环管理
\h思考与练习
\h第五部分营销篇将产品高效推向市场的营销法则
\h第15章高效推广的三个基础
\h有良好口碑基础的产品
\h定位精准的客户群
\h关键性资源和系统能力
\h思考与练习
\h第16章营销创新的六个方向
\h专家式营销，向服务要利润
\h全方位的体验式营销，打破理性消费魔咒
\h新社交营销，升级病毒式口碑传播
\h精准的数据化营销
\h超维的跨界整合营销
\h构建全渠道营销模式
\h思考与练习
\h第17章新媒体营销与品牌的有效传播
\h快速引爆客户口碑的三个步骤
\h品牌营销传播的三个发展阶段
\h构建属于企业自己的媒体矩阵
\h利用自媒体进行创意营销的经典案例
\h思考与练习
第一部分认知篇创新经济时代传统企业发展的“危”与“机”
这是一个经济高速发展的时代，在数字化技术的驱动下，人类的生产和生活方式都发生了巨大的改变。无论是各个行业的产业链结构，还是消费者的购买行
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