2023员工培训方案(23篇).pdfVIP

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2023员工培训方案(23篇)

2023员工培训方案精(选23篇)

2023员工培训方案篇1

1、培训目的:

通过培训使仓储部门员工能在具体操作掌握商品的数、质、

进、出、起到真正活

蓄水池”的.作用;使防损员能够独立操作防损工作流程、胜

任意外事件状态下的岗位职责、最大限度地做好超市安全防损工

作及与其它相关部门的协调配合。

2、培训内容

讲授课题

共计课时

讲授课题

共计课时

商品储存流程:

收货、入库、出库操作流程规范、如何建档、建卡、建帐。生

鲜食品仓储管理

2课时

防损充当的角色:

企业形象、站姿言行服务礼仪培训、国内外防盗器材品牌介

绍及原理剖析、超市防盗防损的关键案例介绍与分析

2课时

配送心的营运过程:

单据流转过程与责任人管理、配送心的作业管理

与采购部、营运部、团购、财务部、电脑部的协调。

2课时

产生损耗的原因及处理方法、

防损部工作操作流程及特点

与监控目标选定、偷窃引起的损耗及种种表现、

如何聚焦观察内盗、外盗现象、其现象识别及处理

2课时

仓库工作规章制度:仓储工作程序、平台收货人员工作职责、

仓库各岗位工作职责……

如何防水、防火、防鼠、防霉、收货、商品分类、商品安全线

等制度。

2课时

超市重点区域的监管、外盗发生现场处理程序与客诉接待、

防盗报警的处理程序……

营运环节的损耗管理:

组织学员对不同案例进行实地模拟演示

2课时

2023员工培训方案篇2

一、培训需求依据

1、企业的战略规划

2、企业年度经营目标

3、人力资源规划

4、市场竞争需要与核心竞争能力培养需要

5、业绩和行为表现考核

二、培训目的

营销人员培训计划必须同企业的营销任务与战略目标紧密联

系,符合企业发展的需要。以提升员工职业技能与职业素质,使

之适应集团业务发展的需要,对企业的营销标与战略标的实

现有促进作用。同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达

到个人与组织共同发展的需要。

三、培训对象

企业市场部全体员工。

四、培训实施时间

五、培训方式

1、课堂讲授

2、案例分析

3、小组讨论

六、培训内容

1、产品专业知识

2、营销策划:营销策划的创意、营销策划的造势、产品推广

策划、营销网络策划、营销公关策划、关系营销策划、整合营销

策划等。

3、企业形象策划:企业形象概述、企业形象内容、企业形象

的理念开发、企业价值观提炼、企业理念提炼及释义、企业行.为

识别系统、企业视觉识别系统、企业形象创新等。

4、销售策划:产品销售渠道设计策略、产品行销网络建设、

产品连锁店、产品展会设计等。

5、广告策划:产品的市场定位、产品的广告设计、广告战略

决策、广告标、广告内容、广告诉求策划、广告创意策划、广告

制作、广告媒体的选择、广告效果检测等。

6、公共关系策划:企业公共关系概述、公共关系决策、品牌

管理、企业整体形象建设、CI战略、管理层公共关系、危机预防、

危机处理、客户关系管理等。

7、品牌营销与管理:品牌识别、品牌营销策略、品牌管理、

CS顾客满意策略、服务策略、整合营销传播等。

七、培训实施

1、企业市场部负责跟踪培训计划的落实,保障人员培训按计

划进度实施。

2、企业市场部、人力资源部为企业的每位员工建立个人培训

档案,保存个人参加培训的记录。

3、培训结束,培训教材应当收归企业市场部,充实企业培训

资源,并供相关员工查阅。

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