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急救生命支持类设备管理制度

急救生命支持类设备管理制度「篇一」

一、维修人员应努力学习业务知识，提高维修技术水平。

二、负责医疗设备的维修和二级保养。

三、对所妥管科室的医疗设备进行定时巡修和日常维修，填写巡修记录、维修

记录、交档案管理人员存档。

四、负责新购设备的安装与验收。

五、遇不能解决的问题，应立即报告科长批准后联系外修。六、科室安排的其

他临时性工作。

急救生命支持类设备管理制度「篇二」

一、设备科在院长和分管院长领导下，负责大型医疗设备的购置申请汇总，提

交设备管理委员会和领导讨论，编置购置计划。

二、参与大型设备可行性调查和论证，写出论证报告。

三、负责医疗设备器械的验收、维修、使用管理、报废、鉴定及其财产帐目、

档案资料收集。

四、了解各科室设备配置情况，合理调配。

五、对仪器使用科室进行考核，每月给出评分。

六、负责全院计量工作。

七、负责维修考察等有关对外联系和院领导安排的其它临时性工作。

八、负责仪器设备的信息收集、提供、反馈工作，为医院仪器、设备的装备当

好参谋。

急救生命支持类设备管理制度「篇三」

一、大型医用设备的范围：应以国家相关部门颁布的甲类乙类大型医用设备目

录为基准。

二、大型医用设备的申请应按照国家和省市规定的程序办理，获得批准后，应

通过严格的采购招标，在获得《大型医用设备配置许可证》后方能投入运行。

三、大型医用设备使用人员实行技术考核、上岗资格认证制度。

四、大型医用设备投入使用后，使用科室应责成专人负责日常管理。

五、要充分发挥大型医疗设备的`作用，提高利用率，在使用中积极开展功能

开发工作。

六、医学装备科技术人员应积极配合和监督厂方维修工程师做好设备的定期保

养、定期校正，保证仪器设备处于良好的运行状态。

急救生命支持类设备管理制度「篇四」

一、物品进出库坚持按单据收发，货物相符、规格对，价格准，数量准，做到

帐卡货三相符，认真把好入库物品验收、养护、出库复核三关。

二、掌握物品性质、形态，用途和物品统计目录及范围，改进保管方法，合理

利用仓容，做到分类堆码，编号定位，标签记量，整洁安全。

三、库内物品坚持勤检查、勤整理、勤打扫、先进先出、清洁卫生、垫高防

潮、通风防霉、密封防锈、降低物品损耗、保证物品质量。

四、认真执行物品管理制度，建立仓库物品帐卡，进加出减，定期核对盘点，

经常验正度、量、衡器，做到帐物相符。

五、经常向领导汇报库存物品余缺情况，发现有问题物品及时反映处理。

急救生命支持类设备管理制度「篇五」

一、保养

1、保养分一级保养和二级保养。一级保养指不须拆卸设备外壳的保养，如表

面除尘，表面插件、接头紧固等；二级保养是指需拆卸仪器的保养，如对仪器内部

除尘，内部接插件的紧固，内部机械移位和电参数的调整等。

2、一级保养由设备使用科室人员承担，二级保养由设备科医疗设备维修专业

技术人员承担。

3、要求每次仪器使用完毕，均应进行一次一级保养；二级保养半年一次。

4、在保养过程中，发现计量不准的仪器立即提请计量室工作人员对该仪器进

行计量检测。

二、维修

1、仪器的维修直接关系到仪器的完好和使用，搞好仪器的维修工作有利于医

疗工作的顺利进行。

2、维修工作由设备科维修室承担，采取主任负责，分工包干，相互协助的办

法。万元以下的常规设备实行分片包干每人负责几个科室。万元以上的专业性比较

强的高精度设备，由专人分专业负责。

3、维修包括定时维修和及时维修。[定时维修是指每个月底和法定节日前维修

人员应对所分管仪器进行维修。及时维修是指仪器一旦出现故障，维修人员应及时

修复，小故障应立即现场修复，故障较大，则送往设备科维修室维复。

4、在维修过程中，若遇技术性困难，应及时报告科长组织人员共同商讨解

决。由于结构配件等原因无法修复应及时通知仪器使用科室。无特殊原因仪器修复

时限不得超过三日。

5、每月随机抽查一次，要求常规设备完好率达100%，有故障的高精度设备要

有专人负责组织维修。

6、由于无资料、无配件等原因不能修复的仪器，应由科长报告分管院长，待

院长批示后送外修或请人来院维修。

7、万元以上的设备应有维修记录和技术改造记录。

8、对于不能修复的仪器设