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2023大学生创业项目计划书(18篇)

2023大学生创业项目计划书(通用18篇)

2023大学生创业项目计划书篇1

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补竞赛小组,提出一

个具有市场前景产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完

整、具体、深入创业计划,以描述公司创业机会,阐述创立

公司、把握这一机会进程,说明所需要资源,揭示风险和预

期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定策略、目标、

计划和行动,对于一个非技术背景有兴趣人士应清晰易读。

创业计划可能读者包括:希望吸纳进入团队对象,可能投

资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

创业计划组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场

调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键风险、问题和假

定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供

利益等十个方面。

1、执行总结是创业计划一到两页概括。包括以下方面:

本创业计划创意背景和项目简述

创业机会概述

目标市场描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供利益

2、产业背景和公司概述

详细市场分析和描述

竞争对手分析

市场需求

公司概述应包括详细产品/服务描述以及它如何满足目标

市场顾客需求,进入策略和市场开发策略

3、市场调查和分析

目标市场顾客描述与分析

市场容量和趋势分析、预测

竞争分析和各自竞争优势

估计市场份额和销售额

市场发展走势

4、公司战略阐释公司如何进行竞争

在发展各阶段如何制定公司发展战略

通过公司战略来实现预期计划和目标

制定公司营销策略

5、总体进度安排

公司进度安排,包括以下领域重要事件:

收入来源

收支平衡点和正现金流

市场份额

产品开发介绍

主要合作伙伴

融资方案

6、关键风险、问题和假定

关键风险分析财(务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、

政策等风险)

说明将如何应付或规避风险和问题应(急计划)

7、管理团队

介绍公司管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有

关教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导

层成员,创业顾问以及主要投资人和持股情况。

8、公司资金管理

股本结构与规模

资金运营计划

投资收益与风险分析

9、财务测

财务假设的立足点

会计报表包(括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前

五年为年度报表)

财务分析现(金流、本量利、比率分析等)

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