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年终工作总结报告模板5篇

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出

经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应

用文体。下面是小编为大家整理的年终工作总结报告模板，仅供参考，

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年终工作总结报告模板1

时间像过隙的白驹，转眼间20_年又即将在指缝中慢慢逝去。面对

过去，我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下，对公司总

库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面，尽心尽职且一丝不苟

地做了一些我应做的工作，即为公司的正常生产、运转提供了保障。

现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个总结汇报：

一、工作总结：

1、没有规矩，不成方圆。为加强公司库房管理之流程，20_年即

为公司起草和编制了《库房管理制度》一文，即为公司的重新修订和

发布奠定了基础。

2、有章可循，有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制度》

去运作，即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予

入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压，即对未通过“内转—

调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意

接收和压库，为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作

用。

3、说干就干，雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛

滥之现象，即总库与公司材料部、财务部等一起，联合签发了一份

《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面

实行“营改增”之东风，与工程、材料部等人员一起加强对各项目工

地库房的跟踪检查，即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存

大清理，出了一丁点儿的力。

4、同心同德，齐心协力。为节约成本减少支出，即无论是我们的

库管员还是配送员，甚或是驾驶员还是采购员，都将不计个人得失争

先恐后一齐给予装卸与搬运。借此，我还想对在20_年中曾给我们提供

各种帮助的各部门，尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂

领导的大力支持，表示最真诚的敬意与谢意!

5、少说多干，行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转

不受影响，即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天，对公司材料部所

传过来的所有料单，千方百计尽可能地把它配齐购完，并加班加点马

不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人

的认可和理解，但为了顾及大局，我们仍将忍辱负重、继续不懈。

二、工作不足：

即在20_年里我为公司做了些工作，且也取得了一些成绩，却离公

司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因，但我自己也

有相当一部分的责任。即具体表现为如下：

1、缺少主动。

2、缺乏包容。

3、过于死板。

4、自以为是。

三、工作建议：

“身在兵位，胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责

的态度，即给予提出以下几些工作建议，供参考：

1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行，即建

议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;

因根据乌市公安系统最近发布的信息，即如果没有此“两证”，那从

明年起公司的所有货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。

2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运，即建议给总库添置一

辆内燃叉车。

3、尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“故意多报、误报、叠

报各随意申报材料的，公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’

原则，将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失

的，将按相关规定给予一定的经济处罚”。

4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”，即应加强对各工

地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时，均应通过公司预算部

“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口。

5、为充分提高劳动之效益，即应“分解任务到人、责任落实到岗”

和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式。

6、为使把各项工作落实到实处，即应坚持“各司其职，各负其责”

的原则，逐级签订责任状、层层落实责任制。

四、工作规划：

回顾过去，展望未来。即在20_年里，我将继续发扬优点改进缺点。

且具体从以下几个方面开展工作：

1、认真按照文件中所提出的各项要求，给予具体的谋划和运作。

2、以理清工作思路，提高工作效率和实效，切实加