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2023年必威体育精装版中级人力资源师(人力)知识点

整理简洁版

1.人力资源管理概述

-人力资源管理的定义和目标

-人力资源管理的职能和作用

2.人力资源规划

-人力资源规划的定义和重要性

-人力资源需求预测和分析

-人力资源供给的调节和控制

3.招聘与选拔

-招聘的方法和渠道

-选拔的程序和方法

-招聘与选拔的法律和道德问题

4.培训与开发

-培训与开发的概念和目的

-培训与开发的策略和方法

-培训与开发的评估和效果

5.薪酬与福利管理

-薪酬与福利管理的目标和原则

-薪酬管理的策略和方法

-福利管理的种类和管理

6.绩效管理

-绩效管理的定义和重要性

-绩效管理的流程和方法

-绩效管理的评估和改进

7.劳动关系管理

-劳动关系管理的概念和目的

-劳动合同与劳动法律

-劳资纠纷处理和劳动关系调整

8.人力资源信息管理

-人力资源信息管理的意义和方法

-人力资源信息系统的建设和使用

-人力资源数据的分析和利用

9.公司文化与组织变革

-公司文化的概念和作用

-组织变革的原因和过程

-组织变革的成功因素和管理策略

10.法律法规与人力资源管理

-劳动法律法规的基本内容

-劳动合同的要素和解除

-员工权益保护和合规管理

以上是2023年必威体育精装版中级人力资源师(人力)知识的简洁整理,

希望对您有帮助。

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