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黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【易错题】.docx

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黑龙江省大兴安岭地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【易错题】

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:相关分析

B:方差分析

C:因子分析

D:T检验

答案:B

2.人才招募环节的功能不包括()。

A:过滤功能

B:宣传功能

C:吸引功能

D:选择功能

答案:D

3.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

C:指标的创建和量化

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案:B

4.平衡计分卡的()方面强调从股东和出资人的立场出发。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案:B

5.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。

A:一般的、民族的、时代的、共同的认识

B:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力

C:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性

D:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

答案:A

6.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:费用

B:人

C:培训效果

D:课程

答案:B

7.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案:D

8.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会地位

B:职业声望

C:社会标准

D:社会声誉

答案:C

9.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:说明法

D:百分率法

答案:C

10.()适用于评估计划目标的实现程度。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:A

11.(2016年11月)()不属于职业人格测试。

A:MBTI

B:16PFQ

C:TAT

D:SDS

答案:C

12.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:从众型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案:D

13.企业大学发展的最终模式是()

A:阿什里德模式

B:战略联合型组织模式

C:持续发展型模式

D:合作型组织模式

答案:B

14.()最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:控股系列企业集团

C:企业系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案:B

15.国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了15度左右,家里时常感觉有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你会()。

A:明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番

B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

C:找热力公司,要求退还取暖费

D:只得再增加一些取暖设施

答案:B

16.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案:A

17.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:员工的贡献率

B:外部竞争性

C:薪酬体系管理

D:内部一致性

答案:A

18.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:自觉自愿,忠诚敬业

B:以勤补拙,笨鸟先飞

C:早出晚归,加班加点

D:不惧安危,自我勉励

答案:A

19.以下指标是“领先指标”的是()。

A:外部指标

B:驱动性衡量指标(如循环周期)

C:内部指标

D:结果性衡量指标(如利润)

答案:B

20.()不属于U型组织结构

A:直线型

B:事业部制

C:职能制

D:直线职能制

答案:B

21.在()式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A:矩阵

B:学院

C:企业办学

D:客户

答案:B

22.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()

A:第一层

B:第四层

C:第三层

D:第二层

答案:C

23.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:谨慎虔敬

B:服从领导

C:用心做事

D:加班加点

答案:C

24.

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