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智慧工地建设监理工作方案

一、项目概况

智慧工地建设监理工作方案主要是为了实现建筑工程建设

的可持续发展和安全高效施工，提高工程建设质量，降低建筑

工程施工过程中产生的负面影响，促进工程建设的绿色、低碳、

节能等理念的落地实施。该项目将提供智慧化技术支持，为受

监督的建筑工程实施全方位检测、调控和管理，配合相关部门

和单位，协调工地各方面资源，提高工地安全管理、绿色建筑

等各方面的综合能力。

二、工作内容

1.建立智慧工地监理系统

基于市场上成熟的智慧建筑生产管理、安全管理系统，针

对建筑施工方案、现场施工视频监控及数据采集、物料管理、

设备监测、施工安全等各方面建立智能化管理系统，实现对工

地场地、环境、工具设备、人员等全流程的监测、管理和控制，

为建筑工程的建设安全和环保做出实质性保障。

2.强化智慧化施工管理

运用若干项智能化技术，例如顶层设计、BIM模型管理、

网络监测、移动端数据采集等，提升工地施工管理的科学化和

智能化。对于施工的钢筋加工、板材拼装、混凝土浇注等各项

环节，及时采集环境参数的数据，在施工的同时进行实时监测、

分析、调整，从而使得各项施工看似小问题的及时调整，进而

形成完整的管理记录，请教交通事故，并为工程投入系统提供

完整的数据。

3.安全风险管理

通过智能化的控制与调控，及时发现和解决施工现场出现

的安全隐患和突发事件。对于可能引发安全问题的红线地带，

对应进行监测和报警。在面对安全事故时，应采用快速响应和

迅速处置的处理机制，确保安全事件得到有效控制。

4.绿色施工相关工作

加强在项目建设和施工过程中的环境保护工作，推进绿色

施工，加大建筑节能控制力度，并严格落实施工废弃物的处置，

确保工地卫生环境得到有效维护。并将绿色思想纳入各个阶段

的施工过程中，建立完善的工地环保与能耗计算管理体系，可

根据实际情况对各项工作提供底层数据支持。

三、工作流程

1.项目启动

由工程监理师参与建设方的规范模板、进度计划的审查和

修订，完成全面的预评估工作，绘制初步的施工设计草案。

2.构建监理团队

将专家、工程监理师、技术人员、可靠施工方以及管理团

队等陆续聘用，进一步建立监理团队，并进行分工。

3.系统实施

安装各项技术设备，将智慧工地系统正式推向施工阶段。

抽象出整体监控及各部分质量分项监管路径。

4.监控工地各项运行情况

在工程施工过程中，监理人员将计划中的工作内容做到位，

并实时监督施工进程和质量，及时发现和解决各种潜在的质量

瑕疵，协助管理团队，提高管理效率，加速工程建设的进程。

5.安全和环保监管

安全风险的预判和管控将是工程施工的核心措施之一，监

理员需要构建专业安全预案，同时对施工现场进行安全监控，

并在发现任何异常时第一时间提交预警报告，及时处理现场不

安全因素，提高现场的安全指数。

6.做出技改建议

工程施工过程中，监理员将对现场运行的状况及近期流向

做分析，结合客户的需求，为工程建设提供技术建议，以实现

最终建设项目的成功。

四、监理目标

在施工监理和管理方面，监理员应围绕以下几点的主要目

标：

1.总体规划方案落地实施完毕，取得实质性的效果。

2.安全控制得以实现，通过对各类\