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管理者能力提升培训安排

一、培训目的

为了提升管理者的综合能力，包括领导力、团队管理、项目管

理、沟通协调等，从而更好地推动组织的发展，提高团队绩效，特

举办此次管理者能力提升培训。

二、培训对象

公司内部所有管理者，包括部门经理、项目经理、团队负责人

等。

三、培训时间

培训共分为四个阶段，每阶段培训时间为两天，具体时间安排

如下：

第一阶段：2022年1月10日-1月11日

第二阶段：2022年1月24日-1月25日

第三阶段：2022年2月7日-2月8日

第四阶段：2022年2月21日-2月22日

四、培训地点

培训地点位于公司培训室。

五、培训内容

每个阶段培训内容如下：

第一阶段：领导力与团队管理

-领导力的核心要素

-团队管理的基本原则

-如何激发团队成员的潜力

第二阶段：项目管理

-项目管理的流程与方法

-项目计划与执行

-项目风险管理

第三阶段：沟通协调

-沟通协调的重要性

-有效沟通的技巧

-解决冲突的方法

第四阶段：团队建设与激励

-团队建设的策略与方法

-如何设计有效的激励机制

-激励技巧的应用

六、培训方式

培训采用讲师授课、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形

式，以确保培训效果的实用性和有效性。

七、培训讲师

本次培训邀请了国内知名的管理培训专家，具有丰富的管理经

验和培训经验，能够为学员提供专业的指导和建议。

八、培训费用

本次培训免费，但需要学员自行承担交通和住宿费用。

九、培训报名

请有意参加培训的管理者在2021年12月20日前填写报名表

格并提交给人事部。

十、培训考核

培训结束后，将对学员进行考核，考核内容包括课程参与度、

作业完成情况、考试成绩等。

希望各位管理者能够珍惜此次培训机会，积极参与，提升自身

的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。