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一、绪论
(一)研究目的与意义
1.研究目的
随着90后新生代日益成为公司待业大军的主力军,公司在把握新的力量机会的同时,公司亦面临着日趋增大的90后新生代员工流失现象压力。招聘的形式、激励的方法、公司的管理等任何一方失误都会导致员工流失的产生。因此,公司了解90后员工后作出适当调整满足新时代下的公司发展也起到了很大的作用。本文的研讨目的是以SL公司研究为例,了解90后员工内容要素的基础上,展开对SL公司90后员工流失主要问题进行研究,分析其存在问题的原因,最后提出针对SL公司的完善措施,为我国公司留住更多90后人才进行良好的人力整合提供借鉴,使公司得到进一步发展。从而,提高公司的总体实力。
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