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2022供应链管理理论知识考核题库
1.企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。[单选题]*
不成功的
不愿意管的
不擅长的VV
难度极大的
2,为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略
联盟,通过信息技术的手段,实现()。[单选题]*
供应链管理。√
第三方物流
后勤管理
电子商务
3.下列()不是业务外包的原因。[单选题]*
分担风险与获得加速重构优势
剥离企业难以管理或失控的辅助业务
加强非核心竞争能力VV
降低和控制成本,节约资本资金
4.下列关于21世纪全球市场竞争的主要特点说法正确的是()。[单选题卜
产品寿命周期越来越长
产品品种数飞速膨胀VV
顾客对交货期的要求越来越低
产品更新换代越来越慢
5.以下哪种销售信息传输的种方式最优()。(正确答案:D,答题答案:)[单选题]*
人工传递V√
电话
传真
网络
6.供应链管理的目标()。[单选题]*
提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡,这两个目标往
往有冲突V。
提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡,这两个目标往
往没冲突
提高用户服务水平和降低交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡,这两个目标往往有
冲突
提高用户服务水平和降低交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡,这两个目标往往没
有冲突
7.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择().
[单选题]*
战略性合作伙伴关系V√
普通合作伙伴
竞争性合作伙伴
技术性合作伙伴
8.()是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动,衔接供应与需求。
[单选题]*
运输管理
采购管理
仓储管理VV
D配送管理
9.以下不属于库存缺点的是()[单选题]*
占用企业大量资金
增加了企业的产品成本与管理成本
降低运输成本V。
掩盖了企业众多管理问题
10.()强调在准时生产方式下,上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹
配,也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。[单选题]*
零库存
准时制库存√√
供应商管理库存
联合库存
11.()是指供应链成员企业共同制定库存计划,并实施库存控制的供应链库存管理方式,
它是一种风险共担的库存管理模式。[单选题]*
VMI
JIT
JMI√√
CPFR
12.()是指为了防止由于不确定性因素而准备的缓冲库存。[单选题]*
安全库存√√
季节性库存
投机库存
积压库存
13.()的实践者是宝洁和沃尔玛之间的“帮宝适”尿不湿的库存管理。[单选题卜
VMI√√
JIT
JMI
CPFR
14.以下有关物流管理与供应链管理的论述正确的是()。[单选题]*
处于供应链管理和物流管理中心的是信息处理系统,它作为一种技术对企业整个的物流
管理会产生非中重要的影响VV
企业外部主要强调的是物流管理
企业内部主要强调的是供应链管理
企业外部物流管理的核心是库存管理
15.以下有关需求预测重要性的论述错误的是()。[单选题]*
营销部门可以依靠需求预测的数据来进行新产品开发设计、补充销售人员并作出其他的
关键决策
需求预测可以回答企业在将来某一个时段内,所需要的物料品种和这些物料所要达到的
库存水平
生产部门可利用预测的结果制定周期性决策
需求预测无需以往数据的支持v√
16.以下有关企业内外部供应链的论述正确的是()。[单选题]*
外部供应链是指由企业内部不同车间、部门甚至工序所构成的链状结构
内部供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业,涵盖了包括企业自身
在内的不同的经营主体
企业外部的供应链是由其内部的供应链
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