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助理职业发展规划(6篇)

助理职业发展规划篇一

5个月的时间很快过去了，在这5个月里，我在公司领导及同

事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更

进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂

志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱

岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专

业知识，工作态度端正，认真负责。

2.专业知识、工作能力和具体工作。

我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做

好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量

的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为

了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸

索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、

方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工

作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说，行政管

理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主

干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就

是服务。

在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开

拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：

(1)公司的两次变更手续

(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更

新

(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作

(4)工作区域的卫生管理及执行

(5)做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需

所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满

足员工工作的需要

(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作

(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作

(8)为了公司工作的顺利进行，协调与客户的工作，并及时将

客户的需求反馈给公司领导和设计师。

(9)及时给设计师分配设计任务。除了做好本职工作，我还积

极配合其他同事做好本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，正确认

真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，

保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保

证工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人

工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效

果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中

学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水

平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作

做出了应有的贡献。

二、工作中存在的问题

1、执行力不佳，反馈不及时;

在工作过程中，对各项事务都能积极发挥主观能动性，热情热

心的去做好每一项事务，然而，美中不足的是常常因为工作不

够细致，使的事情不能完美落幕。在进行过程中，亦常常忘记

及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展，造成信息断层。

2、工作缺乏整体思路，系统性、规划性;

以培训为例，在接到培训团队建设的任务时，没有整体的思路

和规划，只是单纯“头痛医头，脚痛医脚”，机械的完成阶段

性任务，没有从全局去思考。

3、原则性不强，不能坚持自我;

在工作过程中，服务意识过多，造成对其他部门的心理依

赖，容易妥协，导致公司的规定、流程或某些事务无法坚决执

行。

三、xxx年工作安排

(一)、目标

xxx年年工作包括以下具体目标：

1、招聘

1)满足各部门人力资源规划，引进高层次人才，在淘汰低绩

效员工的同时，做好招聘工作，及储备人才的统计工作;

2)协助建立关键岗位人才内部晋升机制，健全员工职业生涯

管理;

3)实施“蓄水池”计划，做好人才储备;

2、培训

2.1新员工培训

1)完善引导人制度或引入导师制，健全内部人才培养方式。

2.2员工在职培训

1)综合开发多项素质培训及培训，提高员工个人素质;

2)掀起学习热潮，鼓励员工进行岗位资质认证。

2.3部门主管培训

提高管理干部的执行力和领导素质。

2.4培训讲师团队培训提高内训讲师素质及技巧

3、企业文化建设

3.1规范、完善公司规章，加大监督力度，做到有“法”可

依、违“法”必究;

3.2营造良好的组织氛围，降低员工流动率;

4、绩效考核

完善各部门绩效考核制度，坚决执行。

5、年检及申报

完成营业执

照等证书年检，及时完成其他各项申报工作;

(二)、工作思路及工作安排

2.1做好人力资源规划，扭转招聘工作的被动局面。

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