基于价值链的中国国航战略成本管理研究.docx

基于价值链的中国国航战略成本管理研究.docx

  1. 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

基于价值链的我国国航战略成本管理研究

摘要

航空业在交通运输体系中的地位十分重要,但在国家大力出台有利于民航事业政策的背景下,对于国有航空公司高成本低收入的现状,经济陷入困境,如何优化成本是当下应该解决的问题。国有航空公司想要长远的发展,优化成本管理策略是首要关注的。文章以我国国航为例,利用其2017-2019年财务数据,基于桑克模式对我国国航的价值链、战略定位、成本动因展开分析,重点关注影响成本的因素,以及国航的优势和劣势。通过对我国国航各项财务数据进行研究,我国国航的成本费用、航线规划、营销和销售、管理和销售费用、人员素质均存在问题,针对这些问题提出了完善上下游联系、实施差异化战略

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档