大学生创新创业教程-课件 【ch05】创业资源整合.pptx

;01;;;;(一)团队的概念和特征;;;3.定位

创业团队的定位包含两层意思：

①团队在企业中的身份。比如，确定团队的类型、团队的工作任务、团队对谁负责、团队的定位、团队的规章制度和目标任务，以便团队更好地融入整个企业当中。

②成员在创业团队中的角色。剑桥博士贝尔宾经过多年研究提出了贝尔宾角色理论。该理论指出，一支结构合理的团队应该由8种角色组成，这8种角色的典型特征、积极特征、能容忍的弱点、在团队中的作用。

4.权限

权限，是指团队负有的职责和相应享有的权利大小。在一个企业中，权责利的合理配置会影响整个团队的工作积极性及主动性。如果权责利不清楚，工作会岀现相互推诿、相互扯皮的现象。

;5.人

人是构成创业团队最核心的力量。在一个创业团队中，人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。创业者应充分调动各种资源和能力，将人力资源进一步转化为人力资本，保证创业目标的实现。人员的选择是组建创业团队的核心。创业者应根据企业具体情况，综合考虑人员的能力、素质、学识水平等因素确定团队成员。

;;;;案例一：俞敏洪和他的团队;案例二：三个大学生的艰辛创业路;案例二：三个大学生的艰辛创业路;案例二：三个大学生的艰辛创业路;02;;;;;;;(一)融资渠道;;;;;;;;;;大学生“老板”融资百万开公司;大学生“老板”融资百万开公司;03;;;;;;;;;2.主体;3.附录;;;案例一：一份商业计划书成就的创业梦;案例一：一份商业计划书成就的创业梦;案例一：一份商业计划书成就的创业梦;