黔鑫煤矿双控体系建设考核奖惩制度.docx

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黔鑫煤矿双控体系建设考核奖惩制度

第一章总则

为加强黔鑫煤矿在双控体系建设中的管理,规范考核与奖惩机制,保障矿山安全生产,提升工作效率,根据国家相关法律法规及行业标准,特制定本考核奖惩制度。通过明确考核标准和奖惩措施,推动双控体系的持续改进与落实,确保各项工作任务的有效完成。

第二章目的与适用范围

第1条目的

本制度旨在:

1.明确双控体系建设的考核标准,激励员工积极参与安全生产工作。

2.规范对双控体系建设中各项工作的考核和奖惩,提高工作责任感。

3.通过奖惩机制,促进安全生产文化的形成与发展。

第2条适用范围

本制度适用于黔鑫煤矿全体员工及相关管理人员,涵盖双控体系建设的所有环节与部门。

第三章考核管理规范

第1条考核内容

考核内容主要包括以下几个方面:

1.安全生产责任制落实情况:各级管理人员对安全生产责任的落实情况。

2.双控体系建设执行情况:双控指标的完成情况,包括风险辨识、隐患排查等。

3.培训与教育情况:员工安全培训的参与率及培训效果。

4.事故与隐患处理情况:事故处理的及时性与隐患整改的有效性。

5.工作态度与团队协作:员工在日常工作中的表现,包括工作态度、团队合作精神等。

第2条考核标准

考核标准分为五个等级:

1.优秀:在所有考核内容中均表现突出,工作积极主动,能有效推动双控体系的建设。

2.良好:大部分考核内容符合要求,能够基本落实安全生产责任。

3.合格:考核内容基本达标,但存在一定的不足。

4.不合格:考核内容未达到基本要求,需进行整改。

5.严重不合格:多项考核内容未达标,需进行深度整改,并对相关责任人进行问责。

第四章奖惩措施

第1条奖励措施

根据考核结果,给予以下奖励:

1.优秀:给予一次性奖金,并在公司内部予以表彰。

2.良好:给予一定金额的奖金,发放荣誉证书。

3.合格:发放小额奖金,鼓励继续努力。

4.不合格:无奖励,需接受再培训。

第2条惩罚措施

对于考核不合格的员工,依据情况采取以下惩罚措施:

1.不合格:需在规定时间内完成整改,并进行再培训,考核合格后方可恢复正常待遇。

2.严重不合格:进行岗位调整或降职处理,直至解除劳动合同。

第五章操作流程

第1条考核流程

1.考核准备:由安全管理部门提前一个月通知各部门进行自查自评,收集考核材料。

2.实施考核:由考核小组对各部门进行现场考核,填写考核记录。

3.结果汇总:考核小组将结果汇总,形成考核报告,并提出奖惩建议。

4.结果反馈:将考核结果反馈给各部门,明确奖惩措施。

第2条申诉流程

员工对考核结果有异议时,可向人力资源部提出书面申诉,申诉流程如下:

1.提交申诉:在收到考核结果后5个工作日内提交申诉材料。

2.审核申诉:人力资源部对申诉进行审核,并在10个工作日内给予回复。

3.最终裁定:如申诉仍有异议,可向公司管理层提出复议,管理层将作出最终裁定。

第六章监督机制

第1条监督职责

1.安全管理部门:负责对考核的组织实施及结果的监督。

2.人力资源部:负责考核结果的记录、反馈及奖惩措施的落实。

3.监察部门:对考核过程及结果进行监督,确保公正、公平。

第2条记录与反馈

1.所有考核资料需进行详细记录和存档,形成考核档案。

2.对于考核中发现的问题,需及时反馈给相关部门,督促整改。

第七章附则

第1条解释权

本制度由黔鑫煤矿安全管理部门负责解释。

第2条生效日期

本制度自发布之日起生效,原有相关制度同时废止。

第3条修订流程

如需修订,需由安全管理部门提出修订意见,经公司管理层审核通过后,方可正式发布。

以上是黔鑫煤矿双控体系建设考核奖惩制度的详细内容,旨在通过规范化的考核与奖惩机制,促进煤矿安全生产的有效落实与持续改进,确保每位员工的安全生产责任感与参与意识。希望通过这项制度的实施,能够提升全体员工的安全意识,保障矿山的安全和高效运转。

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