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公司部门工作计划模板汇编六篇
公司部门工作计划篇1
结合公司目前实际情况和今后的发展方向,我将从以下几个方面开展工
作。
一、招聘
内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比较大,现主要是招业
务员为主,通过一段时间的招聘成效一般,总结原因有以下几点:
1、目前手头上的事较多,没太多的时间去操作;
2、现公司主要是以网络招聘为主,我们公司未有主动注册,在招聘人才方
面没主动性,效果不好也是一方面;
3、公司的相关制度不健全,公司相关决策和相关处事方法经常变动,新进
来的感觉不稳定;
4、新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规;
5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。
通过以上几点,在这里我想提几点可行性建议:
1、从长期发展来考虑,有必要在一些招聘网站上注册会员,例如某某人力
资源网、某某同城等,一季度的费用约某某元,半年的费用约某某元,一年的
费用约某某元;
2、培训制度一定要健全,具体操作下面会有详细介绍;
3、规章制度不能太死,制度的制定主要是运用,再严禁的制度不去用,跟
没有没区别,主要是制定合理的制度,并用在该用的地方;
4、管理平时说话、做事要多注意素质。
二、培训
有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工
对公司最大的回报就是忠诚。
本公司一直没有个合理科学的培训体系,从公司发展的前景来说是很不健
康的。所以我觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的一些问题,列出
几点建议:
第1页共12页
1、因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方
案,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划;
2、内容方面我想:主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧、相关的礼
仪、业务流程、规章制度、公司的发展方向和前景等;
3、相关的资料和ppt希望某某总支持;
三、相关制度的完善
公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则,高素质高效益的
团队,包括规章制度、绩效考核、薪资制度等,如果不是以这个为目的不订也
罢。
所以我认为订制度一定要注意几点:
1、订的制度是不是适合现在阶段;
2、订制度的目的是什么;以什么目的出发;
3、制定的条件达到了没有,制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利
跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。
四、其他事项
规范公司相关事项包括财务、采购、行政人事;如考勤的统计等。具体工
作根据实际情况而定。
很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公
司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲
力亲为。
公司部门工作计划篇2
充实的工作下,时间总是走的特别的快。一天天的日子过去了,当自己再
抬头的时候,20某某年已经到来了。回首过去的一年,其实并没有什么可以特
别记下的成绩,只是在随着公司的发展不停的努力,继续努力,不知不觉就已
经结束了。反倒是在工作中常常犯下的错误,让自己更加的记忆犹深。
在这全新的20某某年里,自己作为公司业务部的一员,我也要为我们这个
团队的发展更多的贡献出自己的一份力量。总结个人在过去一年的不足,我对
自己在20某某年的工作计划如下:
第2页共12页
一、提升思想修养,紧跟公司理念
作为业务部的一员,我深刻的认识到,工作中必须紧紧的跟随公司的发展
理念,在工作中为客户展现我们公司的服务和实力,才能更好的提升自己的成
绩。公司的前进方向在不断的变化,但是公司的核心理念确是稳固的,坚定
的!作为公司的一员,更是作为业务部的一员,我必须时刻去改变自己、提升
自己,随着公司的发展不断的进步,不断的调整自己的思想!但是在核心上,
我必须以公司的理念为核心,不能偏离公司进步的初衷。
其次,自己还要加强法律道德的学习,加强对国家实事的关注,提升自己
的思想水平,成为一名优秀的、合格的业务人员。
二、工作能力是核心,需要不断的进步
社会在发展,公司也在发展,作为公司前进动力源的我们——公司的员
工,怎么能不紧跟
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