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2024年安全基础管理制度3篇

目录

第1篇安全基础设施管理制度

第2篇推行安全风险管理强化施工安全基础

第3篇冶金企业安全基础设施管理制度

安全基础设施管理制度

1目的

为加强安全基础设施管理,保证安全基础设施完好,杜

绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生,结合实际,

特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。

本文件所指的安全基础设施包括:机具旋转部位的防护

罩;各层作业平台及平台的阶梯、护栏;沟壕、坑洞盖板、围

栏;安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。

3职责

3.1各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责

区域的安全基础设施进行检查,发现问题及时找检修单位进

行处理。

3.2厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工

对基础设施进行建设或维修。

3.3安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。

2管理内容和要求

4.1安全基础设施采取区域责任分工,谁主管、谁负责,

坚持谁损坏、考核谁的原则,连带考核责任单位第一领导。

4.2安全基础设施直接关系到职工作业时的安全基本

保障,任何人不得随意拆除、改动或损坏。确因检修或施工

需要临时变动安全设施、或开挖坑洞、沟壕,开工前必须向

生产安全科申请,同时做好可靠的临时防护和保护措施,经

生产安全科同意后方可动工。

4.3在检修或施工作业完成第一时间要对上述部位进

行可靠的恢复,并通知生产安全科验收后,方可拆除临时防

护设施。

4.4安全基础设施责任分工

按照文明生产区域分工执行。

4.5维修责任分工

按照设备维修分工执行。

4.6安全基础设施损坏考核办法

4.6.1机具旋转部位防护罩没有或不起作用一处考核

所辖负责单位200元,考核责任单位第一领导100元。

4.6.2登高阶梯损坏一处考核责任单位200元,责任单

位第一领导50元。

4.6.3重点部位平台防护栏杆、安全通廊防护栏损坏,

一米以内按200元、超过1米按每延长米200元累计考核。

责任单位第一领导按责任者考核的50%比例考核。

4.6.4其余各处防护栏杆按每延长米100元考核,责任

单位第一领导按50%比例考核。

4.6.5各处平台上损坏出现坑洞一处按200元考核,责

任单位第一领导按责任者考核50%比例考核。

4.6.6对临时检修移动、拆除的安全防护设施未经生产

安全部门同意随意动工的一处考核责任者500元,责任单位

第一领导200元,发生事故的追加事故考核。

4.6.7未经生产安全部门同意施工开挖的坑洞、沟壕一

处考核500元,未做可靠的安全临时防护考核1000元,责任

单位第一领导按责任者考核50%比例考核,发生事故追加事

故考核。

4.6.8安全基础设施的维修、恢复按安全隐患整改对待,

对不能按时限、按要求完成整改的,考核责任单位第一领导

200元,发生事故追加事故考核。

4.6.9考核的奖金50%用于整改这些隐患维修单位的奖

励。

冶金企业安全基础设施管理制度

1目的

为加强安全基础设施管理，保证安全基础设施完好，杜

绝因安全基础设施损坏而导致的各类事故发生，结合实际，

特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本企业安全基础设施管理的一般规定。

本文件所指的安全基础设施包括：机具旋转部位的防护

罩；各层作业平台及平台的阶梯、护栏；沟壕、坑洞盖板、

围栏；安全通道、作业站室的逃生通道、安全标识等。

3职责

3.1各厂、部、科按照文明生产区域分工对自己所负责

区域的安全基础设施进行检查，发现问题及时找检修单位进

行处理。

3.2厂检修车间、机械车间、机动科按照设备维修分工

对基础设施进行建设或维修。

3.3安全部门负责全厂安全设施的管理和考核。

2管理内容和要求

4.1安全基础设施采取区域责任分工，谁主管、谁负责，

坚持谁损坏、考核谁