2024年行政人事部的年度工作计划范例(2篇) .pdfVIP

2024年行政人事部的年度工作计划范例

新的一年到了，意味着新的挑战即将到来，为了更好的迎接挑

战，现对____年行政文员的工作做出工作计划。在日常事物工作中，

我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干

标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

一、在行政工作中，我将做到以下几点

（1）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，

系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到

位。

（2）做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，

做好员工与领导沟通的桥梁。

（3）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

（4）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所

发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工

作的需要。

（5）做好办公室设备的维护和保养工作，

（6）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公

司的安全保卫工作。

（7）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

二、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点

（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作

技能。

（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

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（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限

的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能

力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自

己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定

会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高

价值。

三、其他工作

（1）协助人力资源部做好各项工作;

（2）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司行政这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行

合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要

创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工

作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉

决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。

2024年行政人事部的年度工作计划范例（2）

一、完善公司及部门组织架构

____公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资

源部在____年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合

理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职

能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，

确保公司发展持续性及运营规范化。

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____组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运

营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是

公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一

旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架

构外人员增编将有权予以拒绝。

二、完善职位分析

1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪

酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资

格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，

适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能

给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2、具体实施计划：

（1）拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于____月底完

成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部

门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备

案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

（2）公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行

分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进

行撰写。

（3）计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资

源管理的重复性工作，同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟

通工作。

三、人员招聘配置计划