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公司信息化建设报告三篇

篇一：****公司信息化建设报告

一、企业基本情况简介

***公司成立以来，通过采取坚持不懈开拓市场，调整市场和产品结

构，强化公司内部管理，加强费用及成本控制，实施设备升级改造，提升

生产装备水平，成立技术中心，提高产品研发能力等一系列措施和办法，

销售收入年均增长48%以上，市场结构实现优化，产品质量、生产效率稳

步提高，生产装备水平大幅提升，公司实现了快速发展，

随着公司效益提升，按照集团公司规定和企业长远发展需要，公司不断提

高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不断加快信息化建设步伐，大

力推进公司信息化建设工作。

二、“十一五”期间公司信息化建设总结

“十一五”是****公司全面起航，快速发展的时期，也是公司信息化建设

快速发展的时期，几年来，在集团领导、公司领导的大力支持下，****公

司十分重视公司信息化建设，按照集团公司的统一要求，投入相当大的人

力、财力、物力用于信息化建设，通过公司上

下的一致努力，公司信息化建设取得了一定的成绩

1、安装使用视频会议系统和集团公司办公平台

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20XX年按照集团公司的统一部署和统一标准，公司安装了视频会议系统。

视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便，

快捷，高效，提高了工作效率，节省费用。

集团公司办公平台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公，

实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理，提升工作效率，加强

信息的共享和人员的沟通。

2、启用财务信息化系统（财务软件EAS

20XX年1月，公司财务部统一安装了财务专用软件系统EAS改变

了公司财务部门以前分散的、老旧的报表系统，提高了工作效率，同时加

强上级公司的财务部门对所属企业财务信息的管控。

3、加强基础设施建设

为提高公司的信息化管理水平，公司不断加大信息化基础设施建设，20XX

年，在办公楼整修改造时，公司积极与电信部门、装修公司联系，对综合

办公楼和生产区办公楼电话通信网络进行统一规划设计，为每个办公室都

预留宽带接口，为后期局域网的建设打下基础。

4、增加设备购置

近年来，公司先后给财务、市场、生产、技术、库房、规划、人力

资源、党群等部门购置计算机二十余台，注重员工的计算机使用能力的培

养，大力提倡信息化办公，提高了办公效率。

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5、创建公司网站和电子商务平台

20XX年公司科学决策，充分利用互联网技术的优势，成立了公司网站，从

产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣传，取得

良好的效果。

公司积极借助网络优势，建立了电子商务平台，开展电子商务交易。

6、制定公司信息化规划

20XX年，公司于制定了信息化规划，明确了公司未来信息化的发展方向、

发展重点和发展方式，对企业的信息化转型发展有战略性的意义。

三、信息化建设存在的不足和问题

1、缺乏信息化专业知识，对企业信息化的重要性和现实意义认识不足，没

专门的信息化管理工作机构和人员，公司的信息化建设还没有与公司发展

战略很好的融合。

2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有集团公司办公平台和

财务两个信息化子系统，应用范围小，电子商务交易额也不高、公司网页

更新频率较低。

3、用于信息化建设的资金不够，硬件设施仍显不足。

4、信息化人员不足。信息技术人员不足，懂信息化技术又懂业务流程和企

业管理的复合型骨干人才更加奇缺；企业员工的信息素质、信息活动能力

参差不齐。

5、缺乏信息化专业知识，信息化安全意识薄弱，缺乏数据备份意识及其相

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关投入；

5、缺少与信息化先进企业经验交流、学习机会。

四、“十二五”工作计划

1、“十二五”信息化目标

根据公司发展目标和现状，公司将采用分步走的方法不断推进信息

化建设工作。力争达到“十二五”末，集成采购系统、财务系统、

销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享，并组建公司网络平台的最

终目标。

第一步，完善公司互联网建设，为企业信息化整体数据架构打好基础，并

依照集团公司统一部署，20XX年6月启用集团公司人力资源系统。

第二步，继续有针对性地应用业务软件，实