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精编河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:多少有点忧伤

B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

C:努力与他做朋友

D:暗自努力，超过他

答案：C

2.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

3.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:社会救济

B:自力救济

C:合力求济

D:公力救济

答案：A

4.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:7，15

B:3，5

C:5，7

D:5，15

答案：D

5.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:工会的上限

B:工会的坚持点

C:雇主的下限

D:雇主的坚持点

答案：C

6.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:产权

D:命令链

答案：C

7.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

8.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A:重测信度

B:稳定性信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案：A

9.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:90

B:30

C:15

D:60

答案：D

10.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:财务管控型

B:环境管控型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案：A

11.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

B:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

C:按照贡献取酬，是公道的具体实践

D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

答案：C

12.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

13.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：C

14.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:计划性

C:纲领性

D:目标性

答案：C

15.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：C

16.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:区间计分法

B:百分率法

C:减分考评法

D:说明法

答案：C

17.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A:岗位评估

B:管理培训

C:绩效考评

D:薪酬调查

答案：B

18.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:技术战略

答案：C

19.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:教学研究部

C:企业首席学习官

D:企业大学校长

答案：B

20.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:决战胜负

C:熟悉游戏规则

D:被试者热身

答案：C

21.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效反馈面谈

B:绩效申诉

C:核算考核结果

D:制定绩效改进计划

答案：D

22.（）属于WAI。

A:利润率

B:客户满意度

C:学习能力

D:责任心

答案：D

23.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:康采恩

B:卡特尔

C:辛迪加

D:托拉斯

答案：A

24.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标的分类

B:确定团队绩效考核指标提取方法

C:提取团队绩效考核主要指标

D:团队绩效考核指标体系的建立

答案：D

25.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：C