精编河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(巩固).docxVIP

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精编河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(巩固)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:社会

C:团队

D:个人

答案:B

2.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:参与策略

答案:B

3.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:短期战术性操作和员工

B:员工与长期发展战略

C:作业程序和短期战术性操作

D:长期发展战略与作业程序

答案:C

4.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:传递能力

C:认知能力

D:预警能力

答案:A

5.“执行力”适合用()的方式来进行考核。

A:下级考评

B:同级考评

C:上级考评

D:自我考评

答案:C

6.()属于职业兴趣测试

A:DAT

B:SDS

C:RIT

D:COPS

答案:D

7.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A:能确保完成任务或达成目标

B:仅仅限于个体或岗位层次

C:是潜在的、深层次的

D:能够区别优秀与普通绩效

答案:B

8.()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PCI

C:PPU

D:略

答案:B

9.可以选择外部人员的内部晋升制是()。

A:公开竞争型晋升

B:破格晋升

C:常规晋升

D:封闭型晋升

答案:A

10.假如你在工作中出了差错,你会()

A:查看规章制度,看如何处理

B:找主管,承认错误

C:找同事帮助说情

D:找几个老乡合计一下

答案:B

11.从相反的方向切入进行思考属于()。

A:正向思维法

B:横向思维法

C:逆向思维法

D:颠倒思维法

答案:C

12.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:组织中的人人际

C:组织中的角色

D:工作本身因素

答案:A

13.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()

A:进修,并寻找增加收入的机会

B:进修学习,不想其他

C:不去进修

D:进修,不考虑收入的事情

答案:B

14.关于职业化,正确的说法是()。

A:职业化素养要求在决策中增强主观性

B:职业化是一种他律性的工作态度

C:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

D:职业化标准成为职业化行为规范

答案:D

15.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。

A:了解员工的发展需求

B:构建岗位胜任特征模型

C:调查员工的工作态度

D:战略目标的分解

答案:B

16.()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:常模

C:效度

D:标准化

答案:B

17.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:财务部

B:人力资源部

C:战略规划部

D:企业领导班子

答案:D

18.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:WAI

C:PRI

D:PCI

答案:A

19.EVA的“4M”体系不包括()

A:理念体系

B:行动方案

C:管理体系

D:考评体系

答案:B

20.()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:问卷调查法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:专家小组法

答案:B

21.(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。

A:权威型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案:A

22.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。

A:弹性工作制

B:放松训练

C:强化员工正式的组织沟通

D:参与管理

答案:C

23.()是企业集团的最高权力机构。

A:集团党委

B:股东大会

C:监事会

D:董事会

答案:B

24.目前流行最广泛的工资理论是()。

A:人力资本理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案:B

25.()仅适用于对人员的考评。

A:WAI

B:NNI

C:KPI

D:PCI

答案:D

26.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

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