精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:纲领性

C:目标性

D:计划性

答案：B

2.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：A

3.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:调动

C:晋升

D:降职

答案：C

4.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

5.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:边际生产力工资

答案：A

6.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:被式者热身

C:实践模拟

D:熟悉游戏规则

答案：B

7.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:职业发展

D:组织中人际关系

答案：B

8.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A:以纯粹的基础知识为主

B:培训与组织目标无关联

C:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

D:培训计划更多地考虑了个人的需要

答案：D

9.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）

A:尽自己的最大可能去捐助

B:说明情况，自己不捐

C:跟大家一样捐

D:少捐一点

答案：D

10.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:跨部门沟通者

B:培训实施者

C:战略促进者

D:规划制订者

答案：B

11.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

12.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:发展战略的执行者

B:组织变革的实施者

C:人才开发的引领者

D:经营团队的领跑者

答案：C

13.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:具有多层次结构

D:是以母子公司为主体

答案：A

14.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:外形接近联想

B:时间接近联想

C:空间接近联想

D:因果联想

答案：B

15.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:参股公司

C:控股子公司

D:集团公司

答案：B

16.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:雇主的下限

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案：A

17.胜任特征（）主要应用于培训。

A:锚型模型

B:簇型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：A

18.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:领先型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：C

19.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:劝他自己主动辞职

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:按制度处罚这名员工

D:给他调换一下岗位

答案：D

20.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能更有效地提高组织绩效

B:提供了全面的综合框架

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：C

21.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:独立型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:指导型组织模式

D:合作型组织模式

答案：A

22.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:整体指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:主要指标

答案：B

23.（）系统研究了作为“社会人”的员工及