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精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【培优】
第I部分单选题(50题)
1.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A:就业与失业
B:基本人权
C:社会保障
D:劳动关系
答案:B
2.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
A:对企业的期望低,对自己的期望高
B:对企业的期望高,对自己的期望高
C:对企业的期望低,对自己的期望低
D:对企业的期望高,对自己的期望低
答案:D
3.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()
A:对考评全面全过程的评估
B:对管理制度的评估
C:对绩效考评指标体系的评估
D:对绩效管理体系的评估
答案:A
4.公文筐测试的适用对象是()。
A:研发人员
B:技术人员
C:中高层管理人员
D:操作工
答案:C
5.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:一般出现在大中型企业
C:外部进入企业的入口有限
D:强调员工技能的专一性
答案:D
6.—般而言,ESO的主要对象是()。
A:中层经理
B:全体员工
C:公司总经理
D:科技开发人员
答案:C
7.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与胜任特征相关
答案:A
8.PRI是指())。
A:岗位职责指标
B:否决指标
C:关键绩效指标
D:岗位特征指标
答案:A
9.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:绩效金字塔法
D:客户关系法
答案:B
10.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案:A
11.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:运作型
C:战略型
D:财务管控型
答案:B
12.下面哪一项不属于考评运作体系的内容()
A:绩效管理制度的建立与运行
B:考评组织的建立
C:考评者与被考评者的确定
D:绩效指标的构建
答案:D
13.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。
A:5年
B:10年
C:1年
D:3年
答案:B
14.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:企业效益
C:工作时间长度
D:劳动参与率
答案:B
15.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案:A
16.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A:基本技能
B:实践技能
C:培训动机
D:文化水平
答案:B
17.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:战略联合型
C:独立型
D:合作型
答案:A
18.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:③①②④
B:①②③④
C:①②④③
D:④③①②
答案:B
19.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。
A:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
B:在管理效力上,道德比法律的作用效果差
C:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
D:在适用范围上,道德比法律的适用范围小
答案:A
20.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工大会
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工局
答案:D
21.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:时间梯度原则
D:利益整合原则
答案:C
22.员工培训模型的三个层面不包括()。
A:资源层
B:运营层
C:战略层
D:制度层
答案:C
23.(2018年5月)()理论认为,在短
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