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精编河北省沧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。

A:5

B:2

C:4

D:3

答案：A

2.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

3.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:激励工资

C:绩效工资

D:保险福利

答案：A

4.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:公平性

B:延迟性

C:潜在性

D:稳定性

答案：C

5.（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织的边界被重新界定

C:集权管理的高耸型组织

D:组织由多个创造型团队组成

答案：C

6.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以资本为中心

C:以分工协作为基础

D:以战略为中心

答案：A

7.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒期特伯格

答案：A

8.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:自我概念

B:社会角色

C:动机

D:技能

答案：A

9.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:工作压力

C:饮食紊乱

D:法律纠纷

答案：A

10.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:重大劳动安全卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案：C

11.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:职业生涯顾问

D:组织

答案：A

12.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:培训开发

B:薪酬调整

C:人员调配

D:劳动关系管理

答案：D

13.()属于外部激励。

A:福利待遇

B:自我实现

C:参与感

D:工作挑战性

答案：A

14.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己难以完成，要求上司另请他人

B:自己只能试一试，能否完成任务不好说

C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D:自己努力在一周之内完成任务

答案：D

15.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A:都可进行量化考核

B:都是主观指标

C:都来自于组织战略

D:都与具体职位无关

答案：A

16.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

B:按照贡献取酬，是公道的具体实践

C:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

D:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

答案：B

17.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:劳动参与率

C:工作时间长度

D:企业效益

答案：D

18.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：C

19.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:系统原理

C:协作制衡原理

D:核心原理

答案：D

20.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:谈判是否有结果

C:企业本身的销售和利润

D:谈判的结果是什么

答案：C

21.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:紧缩投资战略

B:内部成长战略

C:外部成长战略

D:集中战略

答案：C

22.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:5倍

B:3倍

C:2倍

D:4倍

答案：C

23.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:薪酬调整

C:培训开发

D:劳动关系管理

答案：D

24.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:应尽可能吸引