精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案(黄金题型).docxVIP

精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案(黄金题型).docx

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精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A:创造性

B:积累性

C:收益递增性

D:能动性

答案:B

2.下列不属于影响组织学习力的要素是()。

A:对事物的认知程度

B:对信息的传递速度

C:对创新的敏感程度

D:对未来的警觉程度

答案:C

3.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。

A:规模经济优势

B:“垄断”优势

C:分工协作优势

D:无形资产优势

答案:B

4.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都与具体职位无关

B:都来自于组织战略

C:都是主观指标

D:都可进行量化考核

答案:D

5.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。

A:10人

B:5人

C:30人

D:3人

答案:A

6.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:培训和开发

B:确定员工的贡献率

C:员工的绩效和薪酬评估

D:战略结合与实施的管理

答案:D

7.股票期权的行使一般不超过()。

A:10年

B:3年

C:1年

D:5年

答案:A

8.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理职能

C:组织性质

D:管理模式

答案:D

9.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:成本收益分析法

C:效率评价法

D:员工流动后果分析

答案:B

10.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案:D

11.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。

A:8个月

B:12个月

C:16个月

D:15个月

答案:D

12.()人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:文化型

C:变革型

D:增长型

答案:D

13.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:直线职能型总部

B:战略型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案:D

14.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效考评指标体系

B:绩效管理制度

C:绩效管理体系

D:考评全面全过程

答案:D

15.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:相关分析

答案:A

16.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。

A:群体性

B:利益矛盾性

C:不可预期性

D:不可调和性

答案:D

17.某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是()。

A:自己也会像W那样试一试

B:凭本事吃饭,成功有很多种方式

C:理解,但空想成分太多

D:守株待兔

答案:B

18.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织考评和个体考评衔接方面

B:对绩效考评认识方面

C:信息交流方面

D:组织与管理系统方面

答案:A

19.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。

A:管理者

B:员工

C:社会

D:组织

答案:A

20.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:生产人员

B:专业技术人员

C:销售人员

D:管理人员

答案:B

21.人际关系学说属于()时期的重要理论。

A:现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案:A

22.(2017年5月)()不属于法定福利

A:工伤保险

B:带薪休假

C:住房公积金

D:生育保险

答案:B

23.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资等级

B:奖金水平

C:工资结构

D:工资增长幅度

答案:D

24.建立系统的培训体系的基础是()。

A:健全的培训管理体系

B:完整的培训管理机构

C:强大的培训师资队伍

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