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精编河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案【培优B卷】

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

答案：C

2.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:双重

B:横向

C:网状

D:传统

答案：C

3.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:制度保障措施

B:组织保障措施

C:文化保障措施

D:人员保障措施

答案：B

4.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情固然很重要，但金钱是杠杆

B:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

D:金钱很重要，但友情更重要

答案：B

5.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:行业协会

B:劳动者

C:企业

D:工会

答案：B

6.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:合理目标

C:效率目标

D:合法目标

答案：A

7.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色冲突

B:角色模糊

C:任务欠载

D:任务超载

答案：D

8.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

9.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:举一反三

答案：D

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:年度考评与半年度考评

C:季度考评

D:每日考评

答案：B

11.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团体学习

B:全员学习

C:团队学习

D:学习工作化

答案：A

12.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者属于欧美型，后者属于日本型

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者是法人联合体，后者是单体企业

答案：D

13.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

答案：B

14.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:人力资本理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：B

15.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

B:女1:“你家里的钱多吗？”

C:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

D:女3:“婚后不想和父母住在一起”

答案：C

16.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:制定企业战略目标

C:对企业所处的内，外部环境进行分析

D:进行战略的执行和跟踪

答案：A

17.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

答案：B

18.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:事业部制

C:矩阵制

D:控股子公司制

答案：B

19.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:衰退期

C:始创期

D:成熟期

答案：D

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