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精编河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案：B

2.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:行业运用胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

3.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:收益递增性

B:能动性

C:积累性

D:创造性

答案：C

4.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:Y

C:S

D:N

答案：B

5.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:持股自愿原则

C:按劳分配原则

D:有限原则

答案：D

6.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:综合应急方案

B:安全管理预案

C:现场处理方案

D:专项应急方案

答案：A

7.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:爱岗、敬业、审慎

C:爱岗、慎独、勤勉

D:忠诚、无私、敬业

答案：A

8.经济性福利不包括（）

A:住房补贴

B:企业年金

C:培训机会

D:福利保险

答案：C

9.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

答案：B

10.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:层层控股型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:共同出资型

答案：A

11.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:10

B:5

C:15

D:7

答案：A

12.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到伤心，不满主管对自己的态度

B:感到疑惑，努力弄清主管的想法

C:感到遗憾，但不会影响自己的工作

D:感到不解，会找时间与主管聊一聊

答案：D

13.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：C

14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:动作与时间

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：B

15.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:管理层次少,工作效率高

答案：B

16.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A:直线型思维

B:习惯性思维

C:自我中心型思维

D:麻木性思维

答案：B

17.企业文化的内核是()

A:物质文化

B:制度文化

C:生产文化

D:精神文化

答案：D

18.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:晋升

B:工作轮换

C:调动

D:降职

答案：A

19.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:收集劳动力价格等收入的信息支出

B:劳动力国内流动（移居）支出

C:教育支出

D:保健支出

答案：C

20.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的功能分析

C:总体的方法分析

D:总体的结果分析

答案：D

21.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:约翰·瑞定

B:彼得·圣吉

C:鲍尔·沃尔纳

D:佛朗西斯·赫瑞比

答案：C

22.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈