精编广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案(典优).docxVIP

精编广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案(典优).docx

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精编广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案(典优)

第I部分单选题(50题)

1.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:自由畅想原则

B:以量求质原则

C:延迟批判原则

D:综合改善原则

答案:A

2.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:合作型协商

B:竞争型协商

C:成果型协商

D:分配型协商

答案:B

3.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.8

B:0.6

C:0.5

D:0.7

答案:D

4.一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:运营控制型

B:风险控制型

C:财务控制型

D:战略控制型

答案:A

5.关于打造品牌,正确的说法是()。

A:只有价高才能打造品牌

B:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C:只要掌握了高新技术,就能打造品牌

D:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

答案:D

6.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。

A:早想离开了,只是没遇到合适的机会

B:平平淡淡,不知所从

C:忙忙碌碌,疲于奔命

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案:D

7.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。

A:员工应该涨工资,且涨幅较大

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该涨工资,但涨幅较小

D:员工应该小幅地降工资

答案:C

8.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.冲突和发展

C:报警.接纳和恢复

D:抵抗.激化和接受

答案:A

9.绩效测量棱镜理论的出发点是()。

A:利益相关者

B:能力

C:战略

D:流程

答案:A

10.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:部门级

C:企业级

D:班组级

答案:A

11.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A:发现问题

B:分析事物内部矛盾

C:对多个设想进行筛选

D:直接创新

答案:B

12.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:主动离职的比例较高

B:是企业培训的重点人群

C:是企业的核心员工

D:应与企业签订固定期限合同

答案:A

13.下列关于道德的说法中,正确的是()。

A:相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱

B:从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义

C:道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德

D:动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志

答案:D

14.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:WX模式

B:G模式

C:WH模式

D:S模式

答案:B

15.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:社会整合

B:发展

C:稳定

D:有序

答案:C

16.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:紧密层企业

B:松散层企业

C:核心层企业

D:半紧密层企业

答案:D

17.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动力需求大于供给

B:劳动者充分获得招聘信息

C:经济发展减缓、失业率增加

D:劳动法律体系日渐完善

答案:D

18.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:层级式模型

D:锚型模型

答案:B

19.梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。

A:后现代管理时期

B:经验管理时期

C:科学管理时期

D:现代管理时期

答案:D

20.()是组织学习力的行动环节。

A:对变化的调整能力

B:对未来的警觉程度

C:对信息的传递程度

D:对事物的认知程度

答案:A

21.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征是潜在的.深层次的特征

答案:C

22.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:指标单一,调整起来比较简单

C:反映的利润是真正的利润

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案:B

23.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局

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