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汽车客运站安全生产目标考评、奖惩制度范文

一、目的和依据

为了加强汽车客运站的安全生产管理，确保旅客和员工的人身安全和资产安全，

提高生产效率和社会信誉，依据《安全生产法》等相关法律法规，订立本制度。

二、考核指标与权重

1.安全生产管理指标（40%）

–安全规章制度及管理制度的落实情况

–安全培训和教育工作的开展情况

–安全隐患排查和整改的落实情况

–事故报告和调查处理的及时性和准确性

–安全监管工作的搭配情况

2.安全设施和装备指标（30%）

–灭火器、消防栓等消防设施的配备情况

–安全标识和标牌的设置情况

–通风、照明、排水等设施的完好情况

–车辆维护和修理及保养设施的完满情况

3.驾驶员和员工安全素养指标（20%）

–驾驶员驾驶技术的安全性和专业性

–驾驶员违规行为和事故记录情况

–员工安全意识和安全行为的表现

4.应急救援本领指标（10%）

–应急救援预案的订立和演练情况

–应急设备和器材的配备情况

–应急救援队伍的组建和培训情况

三、考核等级与奖罚方法

1.优秀等级（90分及以上）：

–予以表扬，并向上级主管部门报备，记入档案

–予以经济嘉奖

2.良好等级（80—89分）：

–予以奖项或奖金，并通报在相关部门

–适当加添工资或福利

3.合格等级（70—79分）：

–对相关责任人进行警告或通报批判

–要求整改不足之处

4.不合格等级（低于70分）：

–对相关责任人进行严重警告或行政惩罚

–要求立刻整改，并进行复查

四、考核流程

1.考核周期：每年一次，从1月1日至12月31日。

2.考核内容：依照考核指标与权重进行综合评定。

3.考核程序：

–建立考核小组，并确定相关职责和工作计划。

–收集相关数据和资料，开呈现场检查和调查。

–对数据和资料进行分析和评分，形成初步评定结果。

–组织评定结果的公示和确认。

–确定考核等级，依据考核等级予以相应的奖惩。

–对考核结果进行汇总和分析，形成年度报告。

五、责任与监督

1.考核责任：

–安全生产部门负责组织实施考核，对考核结果负责。

–各部门负责本部门的考核指标，帮助进行数据收集和工作调查。

–驾驶员和员工应按规定要求全面搭配考核工作。

2.考核监督：

–上级主管部门对本单位的考核工作进行监督和评估。

–监督部门可以随时进行检查和抽查，对违规行为进行处理。

–员工和旅客可以通过举报渠道对不安全行为进行监督和检举。

六、附则

1.考核结果应及时向上级主管部门报告并予以公示。

2.考核制度应当定期检查和修订，确保其有效性和适应性。

3.本制度自颁布之日起生效。

注意