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客运公司安全生产费用提取和使用管理制度范文
一、总则
为规范客运公司的安全生产费用提取和使用管理,确保公司安全
生产经费的合理使用和安全生产工作的顺利开展,根据相关法律法
规,制定本管理制度。
二、费用提取管理
1.各部门应根据实际需要,合理提出安全生产费用预算申请,并
报送财务部门审批。
2.财务部门根据公司实际情况和预算要求,对各部门提出的安全
生产费用预算进行审核和审批。
3.安全生产费用预算的审批程序应符合财务部门相关规定。
4.财务部门应在安全生产费用预算审批通过后,及时将预算执行
情况通知各部门,并确保资金按照预算使用。
5.各部门在使用安全生产费用时,应按照预算执行要求进行,不
能擅自改变费用用途。
三、费用使用管理
1.各部门使用安全生产费用,应严格按照预算执行,确保资金使
用合理、有效。
2.各部门使用安全生产费用前,应向财务部门提交相关申请,并
说明费用用途和金额。
3.财务部门在收到申请后,应及时审核申请资料的真实性和合理
性,并在审核通过后,将费用划拨到指定部门的账户。
4.各部门在使用安全生产费用后,应编制相关费用报销表,附上
相关凭证并报财务部门核销。
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5.财务部门应及时核销费用报销表,确保费用使用的真实性和合
法性。
6.各部门对于安全生产费用的使用情况应定期向财务部门进行汇
报,财务部门应及时跟进费用使用情况,并对使用情况进行核查和审
计。
四、费用监督管理
1.公司设立费用监督管理部门,负责监督和管理安全生产费用的
提取和使用情况。
2.费用监督管理部门应定期对各部门的安全生产费用提取和使用
情况进行抽查和检查,发现问题及时进行整改和处理。
3.费用监督管理部门对于发现的问题和违规行为,应及时向公司
领导汇报,并提出相应的处理建议。
4.公司领导应重视费用监督管理部门的工作,对其提出的处理建
议进行合理评估并及时采取相应措施。
5.公司领导应定期召开安全生产费用使用情况的会议,听取各部
门报告,并对费用使用情况进行评估和总结。
五、处罚措施
对于违反本制度的行为,公司可根据情节轻重,依据相关法律法
规和公司规章制度进行相应处罚,包括但不限于:警告、罚款、扣减
绩效奖金、降职、辞退等措施。
六、附则
本制度自颁布之日起执行,如有需要进行修订,须经公司领导批
准。
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