精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(满分必刷).docxVIP

精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(满分必刷).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:学院

B:企业办学

C:客户

D:矩阵

答案:B

2.()的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下死亡

D:3人以上10人以下重伤

答案:A

3.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:领导班子成员

B:人力资源部

C:财务部

D:战略规划部

答案:A

4.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:成本控制

C:关注品质

D:关注顾客

答案:B

5.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:有保障工资的部分利润分享

B:无保障工资的纯利润分享

C:按利润的一定比重分享

D:年终或年中一次性分红

答案:B

6.职工()以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:50人

C:200人

D:30人

答案:C

7.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。

A:忙忙碌碌,疲于奔命

B:平平淡淡,不知所从

C:早想离开了,只是没遇到合适的机会

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案:D

8.有意想象不包括()。

A:幻想型想象

B:再造型想象

C:创造型想象

D:因果型想象

答案:D

9.(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:3个

B:7个

C:10个

D:5个

答案:C

10.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A:2

B:1

C:0.25

D:0.5

答案:A

11.团体劳动争议的主体不包括()。

A:劳动者个人

B:用人单位

C:工会组织

D:雇主组织

答案:A

12.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:提高协作企业的素质

B:人事参与

C:企业系列化

D:业务控制

答案:D

13.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:增长型

B:变革型

C:文化型

D:合作型

答案:A

14.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:广泛参与原则

B:按劳分配原则

C:有限原则

D:持股自愿原则

答案:C

15.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:允许员工参加培训

C:作为培训的指导者

D:关心培训的进展和结果

答案:C

16.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:主要发展变化的趋势有三方面

D:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

答案:D

17.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被式者热身

D:实践模拟

答案:C

18.与其他公司协作的能力属于()。

A:行业通用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案:A

19.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议协商

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议仲裁

答案:C

20.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

D:很难体现学习和成长的重要性

答案:C

21.(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:控制策略

B:吸引策略

C:参与策略

D:投资策略

答案:B

22.房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。

A:交易收益高,关联收益低

B:交易收益低,关联收益低

C:交易收益高,关联收益高

D:交易收益低,关联收益高

答案:A

23.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评者和被考评者

B:考评结果

C:考评指标

D:考评程序与方法

答案:A

24.弗里德曼提出的行为模式关注的是

您可能关注的文档

文档评论(0)

195****4056 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档