城镇老旧小区改造项目管理评价评分表、技术评价评分表、群众满意度调查表.pdfVIP

附录A城镇老旧小区改造项目管理评价评分表

A.0.1城镇老旧小区改造项目管理评价评分可采用表A。

表A城镇老旧小区改造项目管理评价评分表

管理

管理内容累计

类别条文号项目管理细节（分值）评分备注

（分值）评分

（分值）

及时成立改造工作领导小

组（2分）

领导小组组长由主要领导

成立领导担任，成员齐全、人员变

小组4.0.2化及时调整（2分）

组织

（6分）由领导小组组长（副组长）

领导

组织召开本年度改造推进

（10分）会议，并印发会议纪要

（2分）

组建工作成立工作专班（2分）

专班4.0.2人员配备齐全，工作职责

（4分）明确（2分）

开展老旧小区改造普査，

充分发动群众，及时开展

拆违工作（2分）

根据普查结果制定五年工

项目

项目申报作规划（2分）

申报4.0.3

（10分）制定项目年度计划和实施

（10分）

方案（2分）

项目前期手续齐全（3分）

同步建立老旧小区改造长

效管理机制（1分）

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续表A

管理

管理内容累计

类别条文号项目管理细节（分值）评分备注

（分值）评分

（分值）

企业、居民、管线单位注

入改造资金（4分）

建立预算执行、绩效监控

资金

资金管理机制（4分）

管理4.0.4

（15分）按照工作（工程）进度及

（15分）

时拨付资金（4分）

地方政府落实出资责任

（3分）

项目实施程序规范科学，