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校长培训跟岗研修的心得体会

校长培训跟岗研修的心得体会范文（通用8篇）

某些事情让我们心里有了一些心得后，马上将其记录下来，从而

不断地丰富我们的思想。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体

会，下面是小编整理的校长培训跟岗研修的心得体会范文（通用8

篇），希望能够帮助到大家。

校长培训跟岗研修的心得体会1

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人。校

长是教师的首席教师，又是学校领导集体的带头人。校长的工作是对

学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、

法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确的

确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施

这些工作任务，务必得到预期的效果。作为一校之长，要领导好一所

学校，就要明白校长的三部曲：时代的眼光，社会的良知；正确的理

念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。

作为校长，在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理

问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会

得心应手，有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决，用另

一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。所以领导者的风格

对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。这样就要校长有时代的

眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿

着鞭子，而是举着旗子走在前面。贾校长就是我学习得表率。校长要

有事业心和责任感。学校办得好坏，首先是校长的责任，校长应该有

高度的责任感和使命感。为了学校发展能做到豁得上，拼得上。

校长要善于学习。人类在进步，社会在发展，知识经济，一日千

里，不学习就要落伍，就难以指挥落实。因此，校长要不断较为系统

地学习政治理论知识，丰富自己的头脑。尤其注意学习先进单位的经

验和优秀校长的治校方略，使自己真正武装起来。京广路贾琳校长就

是这样，她是一位非常有魄力的校长，无论从管理策略，业务水平，

她以先进的理念做智慧引领，她调任仅六个月时间就让京广路小学的

“外在内涵”都发生了上至局领导，下至师生家长人人叹服的变化。

校长要勤于实践。有作为才有地位，只有不断探索实践，才能有

所作为。校长在实践中，要不畏艰难、勇于探索、真抓实干，结合本

校实际，找出问题所在，研究对策方法，制定措施策略，严格落实奖

惩。贾校长她深入教师，了解师生所需，了解问题症结，和中层领导

一起共商策略，加强中层领导培养，且自己长于反思，加强修养，在

校师生人人敬仰。孔子说过，吾日三省吾身。校长要经常反思自己的

的言行举止，所思所行，多奉献，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉

洁，雷厉风行。只有如此，才能带好头，才能信于民，服于众。以自

身人格魄力，智慧人本管理取得局领导师生的一致好评。

校长培训跟岗研修的心得体会2

紧张充实的四天暑期校长培训，听了21位跟岗校长的发言。使我

对xx学校的精细化管理；教师敬业的工作态度；学生习惯方面的标准

和具体的评价制度；多彩的社团活动，有了更充分的认识。对我校的

课改、学生和教师的发展有了更明确的规划，现把开学后的想法和做

法总结如下：

一、把学生的习惯做的具体些，建立质量标准。坐、立、读、写

等各有各的具体标准。如读书方面：

1、要杜绝以往各年级的笼统读书要求，教师要对学生读的书做具

体指导；读哪些书？读什么？怎样读？朗读、默读、速读、浏览的要

求；从内容、摘抄、日期、感悟、活动都要有详实的标准和实施方案。

2、读的姿势，学校要统一要求，双手拿书，与眼的距离等做具体

的示范和要求，并根据小学生的特点，教师的提醒、跟进要及时、要

反复。

3、班级要采取周评价制度，并在教室公布结果，以榜样引领。学

校要抽查各班的学生情况及检查记录，并作为考核内容，让教师、学

生时时牢记标准，逐渐养成习惯。

其他的倾听、书写、端坐、站立都要有相应的标准和要求。并建

立具体的评价制度。使学生掌握标准，教师教的省心。

二、明确教师的发展目标，建立教师成长手册。

1、利用发给教师的读书卡，倡导每天下午固定的读书时间。每月

检查读书笔记，鼓励教师边读边写；搭建每月的交流平台；学校并建

立相应的读书评价标准，让教师真正从读书中成长，从读书中积累和

沉淀，同时引领学生共建书香校园。

2、交流24字教学心得，根据学生情况教师要精心备课，少讲、

精讲，积极参加上公开课，当堂听课、评课，人人上达标课。外出学