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酒店装饰安全施工和文明管理措施

酒店装饰平安施工和文明管理措施

**项目是一个形象项目。我公司能参与该项目的装璜工程施工，是我公司对外一个重要

窗口和对外形象里程碑。为实现之目的，平安施工和文明管理是我公司在本项目中的重要环

节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要根底工作，是在施工现场管理中按照现代施工

的客观要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以到达提高劳动率、平安生产和

保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本项目平安施工的根底性管理工作有着重要意

义。在本装璜项目的工程管理中，对抓好平安施工、文明管理是项目保证质量的重要举措。

第一节平安施工的措施

一、落实和健全平安生产管理组织体系

二、落实平安责任、实施责任管理措施

1本项目是工程施工负责制，实现由工程经理全面负责的职能。因此工程经理是施工平

安检查管理第一责任人；

2建立、完善以工程经理为首的平安生产领导，发展平安管理活动；

3由工程经理建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任，抓制度落实、

抓责任落实，定期检查平安落实情况，及时报告；

4建立、完善从事平安管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；

5平安施工责任落实情况的检查，必须有详细的记录。

三、落实平安教育、平安训练、管理措施

1对管理、操作人员的强化平安教育；

2对工人〔特别是新工人〕的强化平安教育和训练；建立好台帐记录；

3三级平安教育和训练的落实；

4对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的平安教育和训练。

5订立奖惩制度和实施方法。

四、落实平安检查措施

1检查各级的管理制度和实施情况，由工程经理和工程平安员稽。

2查制度、规程的执行情况。

3认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。

4检查要制度化，要定期不定时实施。

五、落实施工作业规范化措施

1根据公司的施工作业规范及操作程序，强化职工的工作意识。

2严格机械的操作规程，训练职工的机械作业的技能。

3禁止无证上岗和岗位串岗作业。

六、落实施工现场的防火措施

1制定防火规章制度，落实消防人员，组织到位。

2添置消防设施，设立到专员负责。

3严格控制动火地段，建立申报、批准、监督制度。

4木制作、油漆面上必须置处灭火器。

第二节文明管理措施

一、对严格劳动纪律，遵守操作与平安规程采取的措施

1每天上班前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的

问题，严格执行操作规程。

2建立平安生产责任制，加强标准化管理，进行平安交底、平安教育和平安宣传，严格

执行平安技术计划。

3定期检查和维护施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具，保证平安有效。

认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实

际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：

二、对施工现场布置采取的措施

1做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，

不得侵占场内道路及平安防护设施等。

2施工机械进场必须经过平安检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须

建立机组责任制，并且按有关规定持证上岗。

3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安

装和使用必须合乎安装标准和平安操作规程的要求。

4夜间加班施工照明设施，必须合乎施工平安的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照

明灯具，必须采用合乎平安要求的电压。

5现场供、配电箱必须合乎有关平安要求，移动导线必须使用合乎电压等级要求的专用

移动电缆，严禁使用不合乎平安要求的导线、电气设备及器具。

三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施

1在施工现场必须设置明显的标牌,标明项目工程名称及建设、设计、监理、施工的单位

名称、施工现场总负责人的、开、竣工日期等。

2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和平安

帽的颜色也在有所区别，便于辨认。

3在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准前方能进行，并应设置明显的

施工标志。

4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经