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第I部分单选题(50题)
1.()薪酬策略强调高投入高回报。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案:A
2.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
B:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案:C
3.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:管理职能
C:组织性质
D:管理角色
答案:A
4.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:等待型
答案:B
5.劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:利益
C:阶级
D:劳资
答案:B
6.上司对待下属的正确做法是()。
A:关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
B:下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C:要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
D:任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
答案:A
7.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:作业程序和短期战术性操作
C:长期发展战略与作业程序
D:短期战术性操作和员工
答案:B
8.集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会的坚持点
B:雇主最初愿意提供的工资增长
C:工会最初工资增长要求
D:雇主的坚持点
答案:B
9.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:共同投资
B:市场竞争
C:产业组织政策
D:反垄断法
答案:A
10.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案:A
11.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:持续发展型模式
C:阿什里德模式
D:系统型模式
答案:C
12.(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。
A:信号工资理论
B:工资效益理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案:B
13.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:运营层
B:制度层
C:资源层
D:文化层
答案:D
14.最精确的绩效指标计算方法是()。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:等次说明法
答案:A
15.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,()压力会恶化。
A:人际关系
B:任务超载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案:A
16.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。
A:一般系统理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案:D
17.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的坚持点
B:工会上限高于雇主坚持点
C:雇主的坚持点高于工会的坚持点
D:工会的坚持点高于雇主的下限
答案:A
18.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A:任务欠载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案:C
19.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案:B
20.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A:一年
B:两年
C:三年
D:五年
答案:B
21.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
A:7日
B:15日
C:5日
D:10日
答案:B
22.()不是由股东大会选举产生
A:监事会
B:经理班子
C:董事会
D:职能部门负责人
答案:D
23.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:被试者热身
B:实战模型
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案:D
24.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A:
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