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xxxx大学教师绩效考核表
填表时间 20XX 年XX月XX 日
姓名 XXX 性别: 男 部门: XX学院 职务: 教师
个人自述并自我评价:一学期所承担的主要任务及完成情况。注意:占本期目标%之和应二100%考核人评价:对每 一任 务目标完成质量、效率、创新及贡献等综合评价并在相应等级分上打勾
任务1名称:教学
时间:20XX年3月至20XX年7月
自评
考核
人评
占本期
目标%
内容:
成效:
优=5
良=4
好=3
中=2
差=1
优=5
《经济法》授课
学生期末平均分72.4
挂科人数8/92
良=4
60%
好=3
中=2
差=1
任务2名称:科研
时间:20XX年3月至20XX年7月
自评
考核
人评
占本期
目标%
内容:
成效:
优=5
优=5
著有《法律与伦理的磨合》、《中国法制与西方
法制的趋同》
分别先后发表于国家一级刊物
良=4
良=4
好=3
好=3
40%
中=2
中=2
差=1
差=1
续表
工作态度考核(满分20)
指标
请在相应的分数等级前打勾评价,并填写到右栏
分数
5.处处维护河南大学形象
4.注意维护河南大学形象
3.一般
2.不注意维护河南大学形象
1.严重损伤河南大学声誉
4
河
南
大
学
,立思
识
指标
请在相应的分数等级前打勾评价,并填写到右栏
分数
敬业
精神
5.卓越努力并影响他人高标准完成
4. 工作主动、积极完成工作
3.逆境中能坚持工作标准
2. 工作投入不够,或需要催促
1.有以权谋私嫌疑,或有挥霍浪费、漠视公司损失的现象
4
5.能组织、促进团队完成部门工作
3
协作
4. 能主动补位、促进同事合作
精神
3.能配合他人工作,工作不计较
2.配合少,对工作有不满情绪
1.有推语、拆台、低毁同事工作或其他影响团队合作气氛
的现象
务实
精神
5. 洞察实际情况并公正、客观办事
4. 能坚持实际,处理好灵活性
3.处理业务现实,有调研措施
2. 工作主观武断,听不进不同意见
1.表里不一,阳奉阴违,弄虚作假
4
工作态度考核结果合计
工作能力考核(满分20):
指标
请在相应的分数等级前打勾评价,并填写到右栏
分数
5.能做非常复杂的计划和分析,判断正确敏捷有深度,能对每种应
4
分析判断能力
对措施做出评估
4. 能分解复杂问题,分析出较复杂因果关系,应对得当
3.分析判断能力一般
2.分析问题简单、迟缓,片面
1.经常判断失误
指标
请在相应的分数等级前打勾评价,并填写到右栏
分数
业务能力
5.业务精通,能指导提高部门工作
4.业务经验丰富,能改进工作效率
3.能运用专业知识技能于工作问题
2.业务工作一般,突发事务应对不足
1.处理部门业务工作时显得外行,或急需系统的培训
5
5.有能力唤起和激励员工的工作热情和目标承诺,促进大家的合作
4
精神
管理
4.注重自我管理或内部管理机制建设,以确保他人投入、部门目标
完成
能力
3.有一定的管理潜能,可以向管理方向发展
2.自我计划管理一般,分配工作有时职责不清
1.管理措施不足,管理不力,或奖惩不公,或官僚作风严重
人际技能
5.人际关系良好,并促进同事间的团结
4.人际适应顺利
3.能够意识到问题并努力改善人际关系
2.人际适应困难
1.人际关系紧张,并直接影响到工作
3
工作能力考核结果合计
考核指标
满分
考核要素定量坪价
得分
工作态度
20
河南大学意识、敬业精神、协作精神、务实精神(笫3
页”工作态度考核结果合计)
15
工作能力
20
分析判断能力、业务能力、管理能力、人际沟通技能(笫
3页“工作能力考核结果合计)
16
实际业绩
60
笫2页“业绩评价合计”
57
初评意见
100
优秀[100~96]良好[95—851称职[84—70]基本称职
[69—60]不称职[59—1)
88
综合定性
评价
优点:业务能力突出,专业知识扎实,工作实绩尚可。
缺点:工作态度和人际交往需要进一步加强,师范自律意识不够。
工作辅导计划
业务课程、管理课程、人际沟通技能培训建议:需安排心理咨询和教师思想道德技能培训。
声明
我对上述评价的准确性负责 1考核人签名: XXX 时间:20XX.6.11
被考核人签名,则不需要证明人签名;若考核人经过谈话后不认同考评并拒绝签名,则需要笫三人签名证明已经就考核结果做过面谈沟通。只有与被考核人沟通过才可认定考核人的员工考核工作到位
考核人已与我沟通过,我已阅读上述评价
被考核人签名:XXXX
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