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精编贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:严谨的程序性

B:终结性

C:强制性

D:公力救济与社会救济相结合

答案：D

2.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A:团队规模

B:团队类型

C:市场薪资水平

D:企业发展阶段

答案：C

3.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:T检验分析

C:聚类分析

D:因子分析

答案：C

4.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:雇佣式

B:家庭式

C:宗教式

D:商品式

答案：D

5.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:创造

B:收益递增性

C:能动性

D:累积性

答案：D

6.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:混合型组织结构

C:事业部制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案：A

7.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:衰退型

B:发展型

C:限制型

D:学习型

答案：C

8.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:企业

C:员工个体

D:人力资源部

答案：C

9.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:职位安全

B:晋升机会

C:激励工资

D:个人地位

答案：C

10.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A:给员工提供培训应用机会

B:允许员工参加培训

C:关心培训的进展和结果

D:作为培训的指导者

答案：D

11.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:系统型模式

D:咨询型模式

答案：A

12.其中WAI指标（）。

A:与能力相关

B:有职位层次之分

C:是具体的、量化的

D:和业绩有一定关联

答案：D

13.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:客户类指标

B:内部流程类指标

C:财务类指标

D:学习与成长类指标

答案：C

14.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:核心福利项目可以随意选择

B:每个员工都有福利限额

C:超出的差额需要折成现金由员工支付

D:选择福利项目有购买价格

答案：A

15.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：C

16.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的培训制度体系

C:战略导向的后勤支撑体系

D:战略导向的企业文化体系

答案：A

17.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A:第四层

B:第三层

C:第二层

D:第一层

答案：B

18.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:配对比较法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:综合加权法

答案：D

19.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:横向思维法

B:逆向思维法

C:颠倒思维法

D:收敛思维法

答案：A

20.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：C

21.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

答案：A

22.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案：D

23.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:逆序法

C:分位法

D:顺序法

答案：B

24.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该小幅地降工资

B:员工的工资应该维持现状

C:员工应该