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精编贵州省毕节地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:上级

C:个人

D:组织

答案：C

2.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:绩效反馈面谈

C:核算考核结果

D:制定绩效改进计划

答案：D

3.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:5-15倍

B:15-20倍

C:20-50倍

D:3-10倍

答案：A

4.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：D

5.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益高，关联收益高

C:交易收益高，关联收益低

D:交易收益低，关联收益高

答案：C

6.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:时效性

B:累积性

C:能动性

D:收益递增性

答案：B

7.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:一致性

C:独特性

D:特征性

答案：A

8.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:习惯型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：C

9.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:团体层面

C:组织层面

D:社会层面

答案：B

10.停薪留职属于（）。

A:自然流出

B:非自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案：C

11.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:重视绩效管理的实施

C:从企业战略出发

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

12.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:教育职能

B:参与职能

C:激励职能

D:建设职能

答案：D

13.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:保留工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：A

14.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:调动是员工在组织内的横向流动

答案：A

15.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和功能战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：C

16.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:M

C:U

D:Y

答案：B

17.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:视情况而定，但总会喝酒不动车

B:以友情为重，多喝一点

C:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：A

18.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:工资效益理论

B:效率工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：A

19.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:SDS

B:16PF

C:DAT

D:MBTI

答案：B

20.在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:自我中心型

B:从众型

C:权威型

D:直线型

答案：B

21.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:员工获得不同的工作经验

C:改善团队内部的不良良气氛

D:满足企业调整结构的需要

答案：D

22.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监事会

答案：C

23.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:考评组织的建立

B:绩效管理制度的建立与运行

C:绩效指标的构建

D:考评者与被考评者的确定

答案：C

24.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:成长期

C:始付期

D:衰退期

答案：D

25.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施