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车间班长的职责内容(5篇)

篇一：车间班长的职责内容

1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产

计划管理、过程质量控制及成本控制;

2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善

注塑车间的组织架构和人员编制

4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行

分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;

5、协助车间主任规划与执行自动化生产

6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损

耗情况，提出改善决策及预防措施;

7、协助车间主任负责组织落实执行公司的管理制度，结合

注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

篇二：车间班长的职责内容

1、执行生产车间生产任务，合理调配人员;

2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量

完成生产任务。

3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实

际生产耗用及核对;

4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查;

5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准

确、及时;

6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;

7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施;

8、完成上级安排的其他工作。

篇三：车间班长的职责内容

1.协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程

的控制工作

2.负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作

3.协助班长推行和实施HPT

4.负责车间班组的生产质量管理和员工的培训

5.负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，

提高员工的素养

6.领导分配的其他工作

7.遵守商业道德的合规性

8.保证生产效率的持续提升、品质的不断提高、物料损耗率

的降低、制造成本的有效控制

篇四：车间班长的职责内容

1、服从直接上级或领导人的安排并且能按时完成各项工作

任务;

2、熟悉产品的生产操作流程，产品及所用材料的特性与质

量要求，熟悉工具操作规范及文明生产的要求;

3、维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任

务，确保准时出货;

4、了解公司产品的品质标准，并加强对本班组的质量控制

督促班组人员对产品进行自检和互检，努力提高产品质量;

5、发现生产过程中出现的异常情况，必要时应当通知生产

主管或相关负责人进行汇报;

6、每班对物料、半成品、成品进行盘点，剩余的原材料和

不良品(废品)及时退还仓库部处理，不得堆放在车间内;

7、负责班组人员的生产进度，严格按照操作流程进行生产，

每班巡检考核;

8、负责班组人员保持现场5S;

9、按照要求进行设备维护计划。

篇五：车间班长的职责内容

1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安

排;

2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人

员依工厂要求进行作业;

3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;

4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停

车等

5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;

6.完成上级布置的任务。